DAO:DAO 的未來挑戰：如何實施靈活的貢獻者薪酬計劃？_ANT

文章作者：SpencerGraham文章翻譯：Blockunicorn我們通過DAO迎來一個新的工作時代，許多項目面臨著類似的挑戰，即確定一個可擴展的公式來補償他們的貢獻者。當只有五個核心貢獻者時有效的方法可能隨著社區的發展而無效，并且在一個DAO中衡量和獎勵貢獻的最佳方法可能不適用于另一個。許多DAO目前受益于他們能夠為貢獻者提供的靈活性。與傳統公司相比，個人可以在DAO之間靈活移動，通常同時為多個DAO做出貢獻。雖然這種靈活性吸引了許多貢獻者，并且是使DAO能夠吸引頂尖人才的因素之一，但它往往讓貢獻者在多種薪酬結構中導航。為了繼續引入新的貢獻者，DAO需要開發與其他DAO配合良好的補償機制。盡管流動性很吸引人，但一些貢獻者在將精力集中在單個DAO上時會感到最有成效。由于DAO空間開始向認識的倦怠，可以從分裂焦點在許多項目干，DAO中應該創建方式貢獻者進行較長期的承諾，甚至是鼓勵和激勵承諾等作為的方式留住他們的才華貢獻者。與傳統公司相比，DAO真正閃耀的地方在于它們可以同時支持許多貢獻者參與模型。DAO必須確保報酬與創造的價值相稱，它們的非等級性質對衡量該價值提出了挑戰，尤其是隨著貢獻者的學習和成長而跨越時間。當一些貢獻者可以在項目之間流動并在他們最受啟發的地方貢獻時，他們就會蓬勃發展；當其他人可以不受干擾地深入研究一個項目時，他們可能會蓬勃發展。還有一些人想要介于兩者之間。與傳統公司相比，DAO真正的亮點在于它們可以同時支持許多貢獻者參與模型，允許貢獻者選擇適合他們的模型。然而，設計一個促進貢獻者選擇同時保持公平、透明和易于管理的補償計劃仍然是一個挑戰。靈活的薪酬計劃

Dora Grant DAO去中心化治理儲備超過500萬美金:據官方消息，Dora Grant DAO (DoraHacks.io去中心化Grant治理財庫) 總儲備超過500萬美金。公開信息顯示，DoraHacks.io已經向超過2000個Web3開源團隊分配了約2150萬美金Grant。Dora Grant DAO是獨立于DoraHacks和Dora Factory的去中心化治理組織，將長期、持續支持Web3開源社區和全球極客運動。[2022/5/9 3:01:31]

在DAOhaus，我們一年多來一直在努力應對這些挑戰。根據我們作為我們自己的DAO貢獻者的經驗以及我們在使用我們平臺的多個DAO中觀察到的情況，我們制定了一套原則來創建適應性強的貢獻者補償計劃：1.貢獻者應該在如何與DAO互動方面具有靈活性。2.貢獻者應該在DAO如何補償他們方面具有靈活性。3.貢獻者參與和補償模型應該與其他DAO的模型互操作。4.應以自下而上的方式評估貢獻者價值。考慮到這些原則，我們還為靈活的貢獻者薪酬計劃開發了一個模板，該計劃將薪酬分為三個層次：基本薪酬、獎金薪酬和所有權。基本補償

數字國家項目Nation3 DAO已開啟流動性激勵活動:5月3日消息，數字國家項目Nation3 DAO已于北京時間5月2日22:00開啟流動性激勵活動，旨在提升項目早期Balancer池的流動性。500枚Nation代幣將在6個月內作為激勵分發給流動性提供者，質押Nation的veNATION持有者將獲得2.5倍激勵。[2022/5/3 2:47:18]

在參與和補償方面，這一層提供了最大的機會來建立貢獻者的靈活性。對于參與靈活性，DAO可以為貢獻者創建兩個軌道。一個軌道將根據貢獻者為DAO創造的價值追溯補償他們。該領域常用的機制包括追溯資助提案——貢獻者概述他們在那個時期創造的價值，并向DAO或其工作組提出相應的資助請求，以及獎金。這條賽道為貢獻者創造了最大的靈活性，但對貢獻者和DAO都帶來了更多的不確定性。第二條軌道將根據貢獻者在給定時期內對DAO的承諾水平以及他們期望在該時期創造的價值量的組合，在幾個月內一致地補償貢獻者。DAO的其他成員將負責審查貢獻者的承諾和價值水平提案，就像他們審查追溯資助提案一樣。即使在特定的DAO活動不太確定的情況下，該軌道也使DAO和貢獻者對報酬和貢獻更加確定。DAO必須確保補償與創造的價值相稱，它們的非等級性質對衡量該價值提出了挑戰。此外，由于承諾級別可以用百分比表示，隨著越來越多的DAO采用這種方法，貢獻者將越來越能夠可靠地表示他們跨多個DAO的總帶寬和承諾，從而有助于促進補償互操作性。為了補償的靈活性，擁有多樣化國庫的DAO可以讓貢獻者選擇他們想要的穩定幣和DAO代幣的組合進行補償。例如，一個貢獻者可以選擇以90-10的DAI-$代幣組合獲得補償，而另一個可以選擇50-50的組合。DAO還可以嘗試各種機制來長期保留貢獻者并建立長期的激勵機制。例如，歸屬/鎖定DAO代幣，為更長的承諾期添加乘數，等等。獎金補償

NirvanaDAO與新加坡Want_ Group達成戰略合作:據官方消息，NirvanaDAO與新加坡Want_ Group達成區塊鏈WEB3領域戰略合作，共同打造基于Nirvana Chain應用公鏈技術新一代WEB3搜索引擎+SocialFi項目。搜索引擎將把所有流量、所有隱私、所有收入交給所有用戶，區塊鏈WEB3提倡的價值互聯網、讀寫和擁有。[2022/3/23 14:14:13]

獎金的分配基于主體間評估：每個貢獻者通過為他們合作過的每個貢獻者分配分數來評估其他貢獻者在此期間創造的價值，并且匯總結果通知獎金的分配。追溯和承諾軌道上的所有貢獻者都有資格獲得獎金并參與主體間評估活動。這一層有兩個關鍵功能：第一，它是一種獎勵超越的貢獻者的方法，就像典型的獎金一樣，創造更多價值的人獲得更高的獎勵。與典型的獎金不同，該金額由貢獻者的同事和共同貢獻者而非老板決定。在可能的情況下，獎金應以DAO的代幣支付，以與追溯跟蹤貢獻者建立長期聯盟。其次，評估結果可以作為對承諾軌道上的貢獻者的分散的、自下而上的績效審查。通過將貢獻者在給定時期內的預期價值與他們在同一時期創造的實際價值進行比較，DAO可以評估是否貢獻者表現不佳或表現出色。主體間評估的主要工具是Coordinape。DAO可以試驗該機制的各種政策，包括每個貢獻者應該給其他人多少分，獎金池相對于基本補償應該有多大鍋等等。治理權

NEAR聯合創始人提議建立NEAR生態資金庫DAO:NEAR聯合創始人一龍提議建立NEAR生態資金庫DAO。NEAR基金會最多會拿出2億枚NEAR投資資金庫，資金庫DAO不會直接將資金分配到項目/計劃中，而是會將資金分配給其他DAO。資金庫DAO的成員將專注于確定分配資金的策略以及對DAO進行盡職調查以提供資金。[2021/6/17 23:44:02]

貢獻者所有權使DAO比傳統公司更強大。為了可持續發展并繼續去中心化，DAO必須為貢獻者提供一條清晰的途徑，以在DAO中獲得治理權。分配權力和所有權的最佳方式之一是將其作為補償的一部分。確切的方法因DAO而異。由代幣投票直接管理的DAO可以通過向代幣中的貢獻者支付基本或獎金補償來實現這一點。相比之下，具有非令牌治理機制的DAO在如何將所有權和治理權分配給貢獻者方面有更多選擇。例如，這些DAO可以補償DAO代幣的貢獻者的基礎和獎金，但通過社會強制規則限制貢獻者只能獲得獎金部分的治理權。這里的好處是雙重的：首先，貢獻者在DAO中獲得治理權，僅與他們的同行通過主體間評估確定他們為DAO創造的價值成比例。其次，兩條軌道的貢獻者都有平等的機會獲得治理權。彈性薪酬是工作的未來

MakerDAO添加MAMA成為新抵押資產:MakerDAO已經完成并批準Decentraland（MAMA）成為Maker協議抵押資產提案的執行投票目前用戶可以在MakerVault上用MAMA來生成Dai。MANA的風險溢價為12％，清算率為175％，債務上限為100萬。[2020/7/29]

在未來的工作中，工人負責。他們共同控制組織的工作內容和方式。就個人而言，他們是自主的；他們控制著自己的工作重點、工作方式以及與誰一起工作。DAO是工作的未來，因為它們使這一切成為可能：它們由貢獻者直接管理，可以為貢獻者創造空間，讓他們按照自己的意愿參與。為了實現他們的承諾，DAO需要開發靈活的貢獻者補償計劃以及以自下而上的方式有效評估貢獻的能力。上述模板只是一種方法。即使在該模板中，DAO也有足夠的空間進行實驗、學習和迭代。事實上，實驗對于發現哪種機制最適合每個DAO至關重要。沒有DAO是完全成型的；它們都必須隨著規模和條件的變化而發展和適應。如果DAO能夠成功地為貢獻者實施靈活的薪酬計劃，我懷疑我們會發現世界上的人才和才華比我們目前想象的要多得多。今天的公司在尋找人才和吸引/激勵人才從事業務方面做得很糟糕；為時過早，但DAO已經展示了他們在這方面的優勢。更重要的是，隨著DAO貢獻者有權推動自己的貢獻，我們可能會發現對其他人有價值的全新事物，而且許多人在制作方面非常有才華——其中一些可能看起來根本不像“工作”！未來是黑暗的，但DAO讓它變得越來越光明。

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