LOCK:Block.One遭社區「驅逐」，EOS重塑品牌之路任重道遠_LOCG價格

在區塊鏈世界失聲許久的EOS久違地重回關注者視野，由社區反抗母公司之舉而引爆話題。12月8日，區塊鏈系統EOS.IO17個出塊主節點和8個備用節點的持有人通過投票，凍結了原定在未來六至七年內分發給EOS.IO母公司Block.one的6600萬EOS幣，原因在于B1每天能夠從網絡產出中獲得27400EOS獎勵，但其在代碼貢獻方面明顯下降，且對網絡生態發展缺乏貢獻力。這起事件的導火索發生在一個月前。11月8日，B1宣布將4500萬EOS轉讓給BrockPierce領導的新工具Helios，以創建EOS風險投資基金，開發機構級EOS金融產品等。但社區知道，Helios創始人BrockPierce的另一重身份是B1的聯合創始人，這筆資金相當于「左手倒右手」。很快，EOS網絡基金會作為社區代表與B1進行談判，但最終B1始終不愿意將EOS.IO的知識產權轉移給EOS社區，最終導致B1被投票「出局」。有趣的一幕發生了，與B1不合的EOS.IO創始人DanielLarimer突然宣告回歸，還帶著需要融資的項目。他表示，是時候重塑EOS品牌了。EOS不僅要改變名稱，還會重新設立可以激發社區成員參與和促進投資的新愿景和新目標。種種變化又令沉悶許久的EOS社區短暫地振作起來。但在許多用戶眼中，長期停滯不前的EOS已不再值得信任。對于EOS來說，重塑品牌、凝聚信任也是任重道遠。Block.One遭EOS社區「驅逐」

Partisia Blockchain和Insights Network合作推出區塊鏈和MPC技術，并完成首次集成:4月22日消息，多方計算（MPC）多年來已有廣泛的發展，為下一代Web3互聯網提供了理想的基礎設施。Partisia Blockchain基金會合伙人、教授兼首席密碼學家Ivan Damgard表示：“MPC可以進行任何類型的私人計算。換句話說，MPC是一個完全分布式的加密計算機。這與零知識證明非常不同，零知識證明只有兩個參與方，結果是二元的，即陳述是真是假不得而知。”

此類解決方案適用于任何類型的企業，包括供應鏈公司、SaaS（軟件即服務）提供商、金融科技應用程序甚至社交媒體。例如，Partisia Blockchain和Insights Network合作推出的區塊鏈和MPC技術，在社交媒體平臺上進行了首次成功集成。

對于需要處理數百萬甚至數十億事務的平臺，可擴展性是通過分片技術解決的。一個新的分片擴大了網絡的容量，使Partisia區塊鏈能夠滿足任意數量的TPS。例如，社交媒體提供商可以每天處理數十億個流程，同時在用戶隱私方面做好保護。

以用戶隱私保護為中心的可擴展解決方案只是全局中的一部分。就Partisia Blockchain而言，先進的互操作性框架，模仿了復式簿記系統，使得任何人都可以輕松檢測到任何欺詐行為。在客觀欺詐的情況下，爭議程序將會補償損失。這種設置讓不同的區塊鏈網絡可以有效地使用相同的術語，并且安全地傳輸數據。（福布斯）[2022/4/23 14:42:53]

在加密世界里迷失許久的EOS試圖回到正軌。12月8日，EOS.IO的17個出塊主節點和8個備用節點的持有人投票通過了一項重大提案，停止向Block.one支付原定在未來六到七年內分發的6600萬個EOS，約價值2.5億美元。這意味著，社區以DAO的方式將長期缺乏作為的B1投票出局。

BlockBank運營主管：沒人知道誰在控制薩爾瓦多的BTC密鑰:9月28日消息，薩爾瓦多本月早些時候正式承認比特幣為法定貨幣，但許多問題仍未得到解答，其中包括一個出于安全目的的重要問題：誰控制著該國比特幣存儲的私鑰？加密錢包提供商 BlockBank 運營主管 Nolvia Serrano 在接受采訪時提出了這個問題，她表示：今天我們的標準是什么？薩爾瓦多會購買更多比特幣嗎？是不是要等到下個月？我們不知道。他們是否打算購買更多比特幣？購買過程是什么？誰在控制BTC密鑰？誰在監督這些過程？此外，Nolvia Serrano還成薩爾瓦多政府尚未披露為 Chivo 錢包選擇供應商的標準，并認為比特幣對透明度的承諾與薩爾瓦多缺乏公開信息的比特幣政策存在明顯差異。根據弗朗西斯科加維迪亞大學公民研究中心委托今年 7 月進行的一項調查發現，77% 的薩爾瓦多人認為該國總統的比特幣法案不是明智之舉，今年 9 月進行的第二項調查發現，超過三分之二 (67%) 的受訪者不同意或強烈反對比特幣成為薩爾瓦多的法定貨幣。[2021/9/28 17:11:28]

Ekta Blockchain籌集500萬美元資金:金色財經報道，將鏈上實物資產和社區數字化的Ekta Blockchain剛剛通過種子資金和私人銷售籌集了超過500萬美元，并計劃在去中心化交易所上市。[2021/8/31 22:47:38]

EOS社區以投票決定，停止向B1分發EOS隨后EOS網絡基金會在「關于12月8日EOS網絡行動的聲明事件的回顧和總結」中詳細闡述了這么做的原因。ENF表示，在過去的一年中，B1在EOSIO代碼輸出的速度和質量方面都有明顯下降。尤其在EOS創始人、B1前CTODanielLarimer以及其他原始核心貢獻者離開B1后，B1沒有提供持續的核心代碼開發，包括沒有實現任何類型的區塊鏈跨鏈通信解決方案，從未實現「每秒100萬筆交易」的承諾，沒有實現推出超過1000個DApp的承諾等。「如此種種，不勝枚舉」，ENF直指B1不僅令EOS社區失望，而且令所有圍繞EOSIO建設生態系統的開發者失望。社區的反抗并不難理解。在早期募資時，B1曾靠EOS獲得了15萬BTC的融資，同時B1還會每天從網絡產出中獲得27400EOS，相當于前60個出塊節點的總和。然而，在Avalanche等新公鏈紛紛拿出數億美元資金扶持生態建設時，富有的B1幾乎從未掏錢支持生態建設。用EOS用戶的話說，「錢到位了，B1不辦事。」長期積壓的不滿終因一條導火索爆發。11月8日，B1宣布將4500萬EOS轉讓給新工具Helios以創建EOS風險投資基金，開發機構級EOS金融產品，為開發人員創建基礎設施、工具和文檔，并圍繞教育、網絡和用例開發組織社區活動。這個看似為EOS網絡做貢獻的舉措引起社區懷疑。要知道4500萬EOS價值超過1.5億美元，并不是一個小數目。而這筆資金的接收方Helios，其創始人正是BrockPierce，他有兩個重要身份，一個是Tether的聯合創始人，另一個是B1的聯合創始人。這么一看，這筆資金就相當于「左手倒右手」，令社區十分警惕。很快ENF作為社區代表開始與B1談判，雙方商討的一個最終提案是，B1把4500萬EOS給Helios后，也需要拿出3000萬EOS給ENF，100萬EOS給生態融資平臺Pomelo，還有100萬EOS給治理系統EdenOS。此外，ENF要求B1將EOS.IO的知識產權轉移給EOS社區，包括社區賬號、eos.io的域名等。社區「逼宮」取得了成效。12月6日，B1宣布向各組織捐贈對應數量的EOS，但對交出IP一事閉口不言。最終，EOS出塊節點們不破不立，干脆通過投票鎖定了B1還未分配的EOS，相當于變相將B1踢出局。B1長期「光拿錢不做事」的局面在這一刻被終結，但EOS生態想要重整旗鼓顯然還需要長久的規劃。EOS.IO創始人喊出「重塑」口號

加密錢包提供商Blockchain.com推出零售借貸平臺:加密錢包提供商Blockchain.com推出零售借貸平臺。此前，Blockchain.com已于去年8月推出機構貸款業務。該平臺允許用戶借入與美元掛鉤的穩定幣，即數字美元，以比特幣作為他們在Blockchain.com錢包里的貨幣。Blockchain.com的執行副總裁Xen Baynham-Herd表示： “鑒于全球市場的現狀，人們正在傳統金融體系之外尋找新的借貸方式。” Blockchain.com表示，該平臺目前僅支持比特幣，但計劃很快支持更多的加密貨幣。（The Blcok）[2020/3/10]

就在這一系列事件發生后，已經離開EOS.IO工作的創始人DanielLarimer也跳出來了。12月10日，BM透露其正在開發新項目ContractPays和3SecFinality，目前正在計劃融資。其中，ContractPays是一個支付工具，允許用戶在不創建賬戶的情況下直接通過密鑰進行Token轉移，而3sFinality可把區塊最終確認時間從3分鐘提升到3秒。坊間猜測，BM新項目有可能基于EOS創建，或將獲得ENF資助，EOS創始人很可能回歸。猜測正在朝著被印證的方向發展。12月11日，BM在社群發言稱，是時候重塑EOS品牌了，EOS不僅要改變名稱，還會重新設立可以激發社區成員參與和促進投資的新愿景和新目標，EOS是最大的DAO。

聲音 | Block.one CEO：相信EOS由社區治理和掌控是重要的:Block.one首席執行官 Brendan Blumer近日表示：我們的目標是公開我們所認為的DPOS治理的最佳模式，并讓社區接管它。現階段我們沒有計劃去投票，但是，如果我們認為我們能夠代表足夠多的少數的投票人參與，這種情況在未來就會改變。EOS是由社區發布和運行，我們相信EOS由社區治理和掌控是重要的。此前，他曾表示，認可投票回扣，或者說投票分紅，以及一票一投，而不是如今的30投。[2019/1/10]

BM建議重塑EOS品牌他的這番話讓EOS社區進入了暫時性的興奮狀態，甚至許久沒有動靜的EOS在二級市場也短暫地抬了抬頭。但EOS的品牌重塑顯然并非僅靠喊喊口號就能完成。事實上，EOS發展過程中從來不缺乏口號，但落實程度有限。最初募資時，EOS的口號是「以太坊殺手」。主網上線后，EOS要做最大的DApp聚集地，但它最「高光」的時刻是2018年下半年游戲大量部署在EOS網絡上，該網絡后來一度被稱為「菠菜鏈」。DeFi火了以后，EOS上曾快速出現過一批DeFi協議，但大多都是一波流。當浪潮卷到NFT和元宇宙時，EOS干脆沒了聲音。過去兩年，EOS從「以太坊殺手」逐漸淪為圈內笑談，縱使有高效的網絡性能，但生態發展羸弱，活力喪失，EOS不斷被新晉公鏈趕超。這一次，EOS社區「驅逐」了B1，事情會不一樣嗎？輿論最先出現惡化，市場中，不少用戶依然表示對EOS不信任，「光喊口號不做事，被割怕了。」歸根結底，EOS想重塑品牌，首要任務還是發展生態。只有生態項目形成體系，引流成功，才可能改變EOS長期弱勢的生態格局，重奪用戶信任。ENF意識到了這一點，要一改B1「拿錢不做事」的風格，試圖構建一個完善的捐助框架，EOS生態融資平臺Pomelo是主要載體。12月1日，Pomelo完成了第一期資助計劃，總計209個EOS生態項目申請資助，1022名獨立用戶為喜愛的項目發起了5796次捐助，總計捐助金額為30759EOS，約合133276美元。此外，ENF還為Pomelo提供了價值50萬美元的EOS進行資助分配。ENF表示，波卡的Web3基金會是他們的學習目標，效仿W3F，ENF也將會針對不同情況對個別項目進行資助，并對那些能夠降低EOS生態開發門檻的項目，配有詳細的資助計劃。「構建一個完善的資助框架，其目的不僅僅是資助，而是為開發者、項目方和個人提供一站式支持服務，以促進EOS生態快速繁榮發展。」一位資深EOS持有者對蜂巢財經表示，BM個人不是EOS的救世主，對于社區來說，他僅僅是打雞血的意見領袖，且還帶著新項目的的融資目的，「EOS的重新振作需要社區努力，當務之急是發展生態應用讓其重回主流資產視野，流失的信任才有望重新凝聚。」

Tags：EOSLOCBLOLOCKEOSDTLOCG價格VRBLOCKS價格CarBlock

LTC