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AOS:DAO 正在吞噬 B2B_facedao幣最新消

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上一期《DAO 的十三種風味》中,Daivd  為我們介紹 13 種可預見的 DAO 的應用場景。其中,Daivd 提到了 DAO 網絡以及在 DAO 基金中“一攬子貨幣”的交互場景。本期,Chase Chapman 為我們帶來了有關 DAO 網絡以及“一攬子貨幣”的詳細解讀。我們可以將 Chase 和 Daivd 提出如此相似的思考看做是巧合,但我更相信這是這些 DAO 實踐者對未來的思想共識,或者說是趨勢成型的必然先兆。或許今天,我們看到這些思考或者說假設依然會略感荒謬,無妨,我們會在未來恭候你的光臨。

—— Typto

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隨著DAOs日漸壯大,它們將吞并更多的B2B市場。但B2D是一種失敗的方法。D2D戰略的主導地位可能迫使B2B公司成為DAOs。而且它可能比你想象的更快發生。

DAOs很清楚,未來幾年可能不會一帆風順。人們正在努力為長期發展積累資金。然而,許多DAOs仍然持有自己的治理 Token,占財庫的很大比例。

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為了對沖DAO自身治理 Token 的波動,他們需要進行分散投資。將財庫 Token 換成穩定幣是一種方法。但這需要籌集資金(無論是從社區或風投)或出售給公開市場。

與其他DAOs交換 Token 是一個雙贏的策略(在金融上)。兩個DAO都是贏家,因為他們可以讓財庫多樣化+避免 Token 的銷售/貼現壓力。

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但在實踐中,D2D Token 交換并不是最佳選擇。為什么?因為它們是純粹的金融手段。更好的方法是*在某種程度上一起工作*的DAOs之間的價值互換。兩個DAOs都對對方的成功有既得利益(且超越經濟利益)。

DAOs引入了一種模式,所有權和治理被民主化,并在利益相關者之間分配。為了獲勝,DAOs需要利益相關者,而這些利益相關者并不只受到 Token 價格的激勵。合作者之間的既得利益是朝著正確方向邁出的一步。

這就是協議/產品/服務DAOs出現的地方。假設你是一個DAO,財庫里裝滿了你自己的治理 Token + 你需要購買東西(產品、服務等)。你應該選擇誰作為供應商?那些將接受你的治理 Token 作為付款方式的DAOs!

供應商DAO通過接受治理 Token 作為付款方式:

1. 使他們的資金多樣化

2. 抓住他們所服務的社區的上升空間

3. 在一個他們有既得利益的生態系統中獲得治理權

通過以這種方式交換價值,DAOs實際上是在高效執行 Token 交換。由于利益一致,雙方都會受益。

交換的雙方都得到了:

1. 在對方的成功中分享上升空間

2. 在他們所依賴/關心的社區中的治理權力

讓我們想象一下這樣一個世界,在那里DAO與他們合作的每個供應商都這樣做。如果你是一家為DAOs服務的web2公司,你就處于不利地位。作為DAO(而不是公司)運營的好處就是大得多。D2D是主導的策略。

因此,我們可能會看到目前為DAOs服務的公司自己也成為了DAOs。隨著DAOs日益壯大,并吞并更多的B2B市場,這一趨勢可能會不斷推動大量公司向DAOs轉型。

本文也有很多假設——這種邏輯并不適用所有公司和DAOs。但這并不是一個新的現象——這些假設在合作社中也發揮過作用。在孤立的情況下,單個合作社更容易失敗,而合作社網絡往往更容易成功。

我們仍然是如此稚嫩,目前有很多事情是懸而未決的。但宏觀趨勢是,越來越多的公司正在向DAOs轉型(出于各種不同的原因)。D2D戰略的主導地位可能會加速這一趨勢,并且要比我們想象的快得多。

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