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APE:Dragonfly合伙人:如何創造出一個優秀的Web3創意?_Doge Strap

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你是否正在為尋找Web3產品的好想法而苦惱?在加利福尼亞大學伯克利分校WEB3MOOC課程中,Dragonfly合伙人Haseeb最近進行了一個關于如何在Web3領域找到一個好主意的講座。我們觀看了這段長達兩個小時的視頻,為你做好了總結。每個創業公司最關鍵的部分是idea。為了確定一個主意是好是壞,你必須向很多人推銷它,獲得反饋,并對它進行迭代。這個想法定義了你將建立的市場以及你試圖解決的問題的類型。如何找到一個好主意?

有兩種方法:自上而下的構思自下而上的構思自上而下的構思

行業中最大的問題是什么?自上而下的構思是指從鳥瞰的角度俯瞰Web3行業,并找出最吸引人的地方來建造東西或解決問題的過程。每個問題的TAM是多少?TAM指的是你通過解決該問題所能產生的總收入。但如何計算TAM?例子計算$ETH質押的TAM=總金額xx。TAM有助于確定你是否在為一個極其小眾的市場開發產品,產生最小的收入。注意:TAM不適用于針對那些旨在大規模改變用戶行為的企業。例如:在創辦Airbnb之前計算TAM是沒有用的,因為那時愿意住在別人家的人非常少,但現在就不一樣了。該領域的擁擠程度如何?在自上而下的構思方法中,你也要問自己該領域的擁擠程度。如果有很多創業公司和其他創始人都在針對這個特定的問題,就意味著這個板塊相較于其他板塊要卷的多。近期是否有創新/突破可以促進技術改進或改變市場結構?在進入之前,要弄清楚該板塊是否有創新,導致以前不可能的事情現在成為可能。自下而上的構思

ADA Whale發布更新,將新增支付結算服務Hydra Pay:金色財經報道,根據ADA Whale發布的更新,未來新增的支付結算服務稱為Hydra Pay,旨在為Cardano L2提供即時的結算。Hydra Pay服務的開發由獨立開發人員完成,最新更新顯示該協議在Android上的測試早在5月份就已進行。[2023/7/9 22:26:18]

你最熟悉的領域是什么?自下而上的構思不是問行業需要什么,而是問你最了解什么,你最適合做什么。如果你對任何領域都不了解,那就花時間學習吧!在創業公司工作需要你對某一領域有深刻的了解。所以,找到你有很多知識、經驗和人脈的領域!最大的痛點是什么?在自上而下的構思中,你會確定大多數人愿意為之付費的最大問題。而在自下而上中,你必須捫心自問,至少對你來說,這個領域最大的痛點是什么?然后,你必須確定你可以在這個領域建立一個你自己會使用的產品。然而,你也必須知道你是否有專業知識和網絡來建立這個產品。因此,自下而上的思考需要承諾、技能、知識和網絡,以專注于有意義的市場和解決重大問題的方式來利用這一切,同時發揮你的實力和優勢。一個好想法的特點是什么?

日經新聞:虛擬貨幣行情不振或將導致DRAM存儲芯片價格下崩:日經新聞5月11日報道,半導體存儲器代表性產品DRAM的價格正隨著虛擬貨幣市場行情而震蕩。智能機、數據中心服務器及虛擬貨幣相關需求是DRAM市場的三大支柱,而隨著虛擬貨幣市場惡性現象(指新經幣遭竊案)的發生,行業信譽度降低,與此同時智能機等方向的需求也沒有增長,DARM價格或將出現兩年內的首次下崩。[2018/5/11]

能解決一個大的、明確的、可闡述的問題。有防御性——擁有護城河。易于解釋。明確的客戶/用戶。能夠解釋為什么現在就是正確的時機。強大的價值捕獲。1、解決一個大而清晰的問題解決許多人會關心的問題。解決小問題就會成為別人產品中的一個功能,或者成為一個不大的創新,很可能得不到客戶。然而,如果你不能定義問題是什么,那么你可能就沒有解決問題。你可以從以下幾個角度來考察你的想法/產品:為什么用戶會使用這個產品?這是一個"不錯的選擇"還是一個"必須的選擇"?是否直接為個人/公司節省成本?2、是否具有護城河?好的想法是站得住腳的。可防御性意味著你所解決的問題是別人無法解決的,這可以確保競爭對手不能輕易進入市場或吞噬你的市場份額。建立護城河的最常見的方法是借助網絡效應。使用你的產品的人越多,你的產品就越好,用戶少的小產品也就更難與你的產品競爭。3、易于解釋如果你的想法很棒,但解釋起來并不簡單,那么:要么你正在研究一些難以解釋的復雜問題,要么你對你的問題理解不夠透徹。大多數時候,人們都是后者......4、明確的客戶/用戶你的想法必須有一個明確的客戶/用戶群。如果你不能清楚地定義將使用你的產品的人,就很難確定一個攻擊角度,并想出辦法如何將你的產品送到這些用戶手中。5、"為什么是現在?"你必須知道為什么你的產品現在應該存在。它隱含著這樣的問題:"為什么這個問題的解決方案還沒有存在?"如果這是一個人們明確定義的問題,那么可能已經有人建立了它。因此,"為什么是現在"的問題實際上是想知道為什么別人沒有在你之前建立這個問題。大多數時候,答案可能是確實有人在你之前試圖建造它,但失敗了,因為沒有人想要它。那現在就會有人想要它嗎?你應該清楚地闡明為什么這個想法要到現在才有,而且有什么不一樣。例如:為什么是現在?因為我們的市場結構發生了重大變化,在這個新的領域對這個產品有明確的需求。6、強大的價值捕獲一個好的想法有一個強大的商業模式和高利潤。強大的價值捕獲意味著你不僅解決了一個大問題,而且還捕獲了你通過業務創造的大量價值。然而,在開始的時候,不要對價值捕獲有太多的壓力。在開始時,最重要的是解決一個大問題。如果你解決了一個大問題,你將自動創造大量的價值。這是所有初創項目的鐵律:你獲取的價值量與你創造的價值量成正比。如果你不創造價值,那么你就無法獲取價值。例子:音樂產業是一個價值獲取非常低的產業。人們喜歡音樂,而在90年代,人們必須去買一張CD-ROM來聽音樂。在那個時代,音樂產業獲取了大量的價值,并且利潤很高。自從進入在線文件共享時代,聽音樂幾乎是免費的。雖然音樂仍然創造了大量的價值,但它不再捕獲大量的價值了。最后,常見的幾個構思錯誤

金色財經獨家現場報道|Draper Dragon基金管理合伙人David Tang: 區塊鏈是國際化的技術、是互聯網技術的升級:在硅谷2018全球區塊鏈投資峰會上,Draper Dragon基金管理合伙人David Tang表示:“區塊鏈是國際化的技術,2018年和10年前相比,很多人來硅谷創業,可以找到很多不同國籍的工程師。同時區塊鏈無所不在,是互聯網技術的升級,能讓更多的用戶受益。但現在的區塊鏈行業還處在行業初期,隨著時間的推移,長久來看區塊鏈的技術韌性會變得非常大。”[2018/3/31]

為尚不存在的客戶而構建。解決昨天的問題,而不是明天的問題。為X打造的區塊鏈。在不友好的監管轄區內構建。為Crypto的KOL打造產品。原地址

硅谷投資大亨Tim Draper:區塊鏈將像互聯網一樣重塑世界:硅谷著名投資人、德豐杰(DFJ)創始人Tim Draper正在大力布局區塊鏈技術。近期,他把觸角伸向了中國區塊鏈的人才培養。Tim Draper創辦的知名大學Draper University正在通過中國的一家叫做dCamp的訓練營,在北京中關村設立基地培養區塊鏈人才,目標是打造中國的區塊鏈的“黃埔軍校”。Tim Draper表示:“我們身處在一個瞬息萬變的世界,區塊鏈的到來將改變生活的方方面面,就像當年互聯網對于世界的重塑一樣。”不過,Draper強調,區塊鏈的潛力還沒有被最大限度地挖掘出來,但全球各地的開發者都在爭分奪秒地用行動塑造區塊鏈的未來。[2018/3/4]

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PAR:空投埋伏日記:Superfluid、Dmail、Mute Switch(11月1日)_SPA

熊市漫漫,熱點分散。在缺乏明確投資機會的當下,本著“寧可錯付gas,不能放過大毛”的原則,我將視線與精力投向了優質項目交互,說不定還能提前發現下一價值標的,是吧.

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OLA:解讀STEPN新NFT市場MOOAR:訂閱模式、公平版稅、社區驅動_SolarCoin

NFT市場行業是一個競爭激烈的行業。從開始的只有幾個參與者,到現在的已經發展成為一個繁榮的行業,每段時間都有新的入場者參與競爭,爭奪同一塊利潤豐厚的蛋糕.

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TOS:Aptos生態超全盤點:哪些Defi項目值得關注?_Aptos

Aptos生態系統僅僅用了8個月的時間就已有160多個項目在開發測試中。其中,DeFi項目的品類從DEX、借貸、穩定幣,到流動性質押和聚合收益,數量已接近40個.

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ZETA:空投埋伏日記:ZETA今日開啟Galxe任務,發放OAT(10月25日)_Gate.io

熊市漫漫,熱點分散。在缺乏明確投資機會的當下,本著“寧可錯付gas,不能放過大毛”的原則,我將視線與精力投向了優質項目交互,說不定還能提前發現下一價值標的,是吧.

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DAP:多鏈世界的“高速公路”:一文讀懂跨鏈協議演進與未來_區塊鏈存證證件

當我們發現自己正處于另一個“加密貨幣寒冬”之中——這在很大程度上是由一系列項目破產、監管打擊和宏觀看跌推動的——但重要的是,我們不要忽視促成下一次牛市的技術突破和將權力下放的精神重新引入大眾.

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Nitro:詳析Optimism Bedrock和Arbitrum Nitro的設計差異_TRO

這是一篇有關OptimismBedrock以及ArbitrumNitro之間設計差異的分析文章。這一切都源于我對Nitro白皮書的閱讀,以及我對Bedrock設計的感性認識.

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