NAT:逛完十幾個DAO后：中文加密原生項目或許才剛開始_FOR

什么是DAO？?

DAO 全稱為Decentralized Autonomous Organization, 即“去中心化的自治組織”。

一個商業體的組織結構一般可以是公司、合作社，加密商業體的組織結構就是DAO。

簡單來說，DAO的成員為一個共同的目標工作，每個成員享有經濟和治理的所有權，協同創造并分配價值。可以把它看成一個鏈上的合作社。

在一個 DAO 里，成員可以提出自己的想法；投票支持后，建立工作流；分配資源以完成目標。

一個只有10人的微信群算 DAO 嗎？

算的！

一個擁有百億資金的 DeFi 協議和一群資金持有者組成的電報群是 DAO 嗎？

當然！

無論規模大小，從前者到后者，或許只是一個閑聊醞釀成了一個想法，然后吸引了更多人，最后實現了它。這群人又不斷提出新想法不斷推出新的項目，最終變成了一個經濟體。

如果你想和你的小伙伴實現一個想法，或者共同協作去完成一件好玩的事情。你們就可以組建一個DAO。對于不熟悉加密世界的人可能會問，為何不去開家公司？

這是你的自由。

但我覺得對加密原住民來說，他們的第一個想法是：走，去建個DAO。因為這對他們來說就像發個朋友圈一樣熟悉便利。而對習慣了開公司的人來說，他可能首先會想到管理、股權、法規、人才招聘等一系列事情。

Ordi突破80美元，24小時漲幅245.21%:金色財經報道，數據顯示，比特幣銘文代幣Ordi突破80美元，暫報84.21美元，24小時漲幅245.21%，總市值達17.68億美元。[2023/5/10 14:54:10]

這是一張傳統公司組織架構和DAO的對比：

當然這只是商業方向的DAO，你們也可以建立非商業性質的DAO，比如你只是為了和一群臭味相投的人分享你們的興趣愛好，以獲得歸屬感，那就不涉及資金管理，不需要在鏈上操作。如果有一天，你們想讓自己的品味和興趣產生經濟價值，那么只需要選擇一些適合你們的管理工具，然后實現它。

目前市場上有的工具已經包括組織架構類的工具、激勵貢獻管理的工具、小組協作的工具、任務發布和領取的工具、財務管理類的、投票類的，等等。

相當于一個公司的所有職能部門都能通過工具實現，你們只需要專注于你們的業務就行。

看看以太坊上最出名的捐贈社區 MolochDAO 是怎么發展的吧。

https://mp.weixin.qq.com/s/tEPvcF61jX5vsMEWU_ZClw

數據：一季度Web3領域攻擊事件總損失金額約2.95億美元，環比下降77%:4月12日消息，據區塊鏈安全審計公司Beosin旗下Beosin EagleEye安全風險監控、預警與阻斷平臺共監測，2023年第一季度，監測到Web3領域主要攻擊事件61起，總損失金額約為2.95億美元，較2022年第4季度下降了約77%。2023年第一季度的總損失金額低于2022年的任何一個季度。除攻擊事件外，2023年第一季度還監測到主要Rug Pull事件41起，涉及金額約2034萬美元。

DeFi為本季度被攻擊頻次最高、損失金額最多的項目類型。42次安全事件總損失金額達到了2.48億美元 ，占總損失金額的84%。80.8%的損失金額來自Ethereum，居所有鏈平臺的第一位。本季度損失金額最高的攻擊手法為閃電貸攻擊，8次閃電貸事件損失約1.98億美元；攻擊手法頻率最高的為合約漏洞利用，27次攻擊占所有事件數量的44%。本季度約有2億美元的被盜資產得以追回。本季度資金追回的情況優于2022年的任何一個季度。被攻擊的項目中，僅有41%的項目經過了審計。[2023/4/12 13:58:53]

看完你就會發現，協作是一件多么偉大的事情。不管你這個想法看起來是多么無厘頭，只要有人認同并協作，由此產生的經濟效益也是驚人的（看看狗幣社區吧）。目前已經有100多家DAO，管理著百億鏈上資金。包括社交類的、金融投資類的、服務類的（軟件、法律等）、游戲類的。當然這些宏觀的數據大家都看得到。最令人感到興奮的是，它們的設計真的凸顯了自由、平等的原生互聯網精神。很多項目如compound、uniswap等，最初的設計甚至都是不盈利的。大家應該還記得 uniswap 代幣發行的時候將總供應量的60%分配給了用戶。只要用過一次，就能獲得當時價值1萬塊錢的UNI空投。有哪個公司會把60%的股權分享給自己的用戶？

鏈游開發商CCP Games完成4000萬美元融資，a16z領投:金色財經報道，鏈游開發商 CCP Games 完成 4000 萬美元融資，a16z 領投，Makers Fund、Bitkraft、Kingsway Capital、Nexon、Hashed 等參投。

據悉，CCP Games 本輪融資用于制作一款以 Eve Online 宇宙為背景的新的 3A 區塊鏈游戲。[2023/3/21 13:17:43]

很多人會問，你這個DAO要怎么賺錢？

拜托！原生加密世界根本不需要錢。想想世界誕生伊始，人們需要什么就去找人交換。原生加密世界同樣也不需要USDT。

有個叫 Bankless DAO 的社區，他們的理念就是建立一個無銀行系統的社會。它從最初始的一個媒體社區已經發展成了一個更復雜的社區經濟體。

這是一篇逛完 Bankless DAO之后寫的感受，很具體地呈現了一個自組織的社區是怎么樣的？

BanklessDAO – 去中心化協作的寶貴樣本

國際掉期和衍生品協會將發布新數字資產標準和指南，以應對加密公司破產事件:1月26日消息，國際掉期和衍生品協會 (ISDA) 表示，該機構將制定新的數字資產標準和指南，以應對諸如 FTX 之類的加密貨幣公司破產事件，旨在避免債權人因 FTX 等長達數年的破產案件而陷入困境。據悉，新的數字資產標準和指南將重點關注終止凈額結算和抵押品、解決與中介機構持有的客戶數字資產相關問題，包括：如何持有這些資產的具體問題、在破產情況下如何處理這些資產、以及需要解決的相關文件和盡職調查問題如何可以達到預期的客戶資產保護水平等。[2023/1/27 11:31:20]

https://mp.weixin.qq.com/s/elW0QClGlJs5Mj0Z6k18uQ

作者說因為這篇文章 “DAO For FUN”（他們的社群）的 Discord 一下子涌入很多人。我就是那其中之一。他們已經計劃在元宇宙里建島了。我是想說很多人被區塊鏈和加密貨幣吸引都是因為它自由、平等的原生互聯網精神，但一進來之后發現行業充斥著大量的投機者。最早進來那批人要么主動離開大眾視野，要么封閉在自己的小圈子里。

經過這幾天在海內外DAO的漫游，我隱約感覺到，或許中文世界里的原生加密（crypto native）項目才剛剛開始。而DAO作為一個加密項目的底層組織結構，是 crypto native 與否的關鍵。

假如，你想做個一個加密項目，而你首先在某某群島注冊了一家公司，然后再招合伙人、HR、市場運營等等。你的業務或許也和加密資產有關，但這個行為好像就不太 crypto native了。

印度政府將發布與加密貨幣相關的稅收指南:金色財經報道，印度政府計劃在對虛擬數字資產 (VDA) 的范圍和定義進行一些修改后，在 7 月 1 日之前發布一套指導方針，以對虛擬數字資產 (VDA) 進行有效的稅收管理。媒體報道稱，已要求中央直接稅委員會 (CBDT) 準備該指南。據消息人士稱，政府不太可能減少適用于幾乎所有數字資產轉讓的 1% 的源頭稅收減免 (TDS)。它認為 TDS 將有助于追蹤和追蹤加密貨幣交易中可能獲利但不愿在所得稅申報中顯示的人。

包括 CoinSwtich Kuber 首席執行官 Sumit Gupta 在內的一些行業代表已要求?政府將 TDS 降低到 0.01% 至 0.05% 的范圍內。通過 2022-23 年聯盟預算對包括 NFT 在內的加密交易利潤征收的 30% 的資本利得稅也不太可能減少。除了一些可能包括使用區塊鏈技術的醫院的例外情況外，財政部不打算提供豁免。[2022/6/6 4:04:37]

有人說 native 不 native 的不重要，賺錢就行。賺夠錢就去做自己想做的事。這種想法無可指摘，我過去兩年其實也抱有這樣的想法。市場允許投機者的存在，原生互聯網精神本身也只是一小部分人在擁戴。

但如果，你厭惡現有的資本主義經濟，向往一個更加自由、平等的社會，雖然從人類歷史來看，真正自由平等的社會很難實現。無論如何，都應該鼓勵任何朝著這一方向努力的探索。

尤其是充滿熱情的創業者們，不妨從DAO開始，Uniswap、Compound 和 MolochDAO 等都有數十億美金的捐贈計劃。與其拿著項目融資 PPT 去找風險投資人，不如去這些社區申請捐助。

好了，下面寫一下我逛DAO的感受，因為我將自己定位成創作者，所以重點關注的還是創作者相關的DAO。

比如：Forefront、Bankless、GCR、DuckstarDAO，還有國內的DAO For Fun 和 unknown DAO

Forefront 是一個專注社交代幣和DAO的媒體DAO，網站已經做得很成熟了，幾乎收錄了所有的DAO 和 個人社交代幣項目，以及它們的代幣價格數據。

?其中有一個叫 Yup https://yup.io/ 的項目，“收藏你的一切，分享你的品位，并把它變成錢。”

比如豆瓣有很多人喜歡收藏搞笑表情包，她建立的這個收藏夾會被很多人喜歡和收藏、評論等。在Yup里，當有人點贊或許評論時，建立者就會獲得Yup代幣, 越多人喜歡，收到的Yup代幣越多。喜歡和轉發的行為也會受到代幣獎勵。Yup最近的價格是$0.28。

還有企業家給自己發幣，希望持有者押注他的發展潛力：

從表面上看 Forefront 其實和傳統的媒體網站沒啥區別。唯一的區別在于它是一個去中心化自治組織。

這是他們的工作頁面：?

可以看出來，VALUE那里設置了不同的頻道，curation 頻道里面全是關于 curation的新聞鏈接：

?daos 里面全是關于 dao 的新聞鏈接：

?完了后再一起匯總到 off-daily 頻道，在上傳到網頁：

因為一個媒體最主要的就是生產內容，Forefront 的主要內容除了自外部網站，還有作家激勵計劃：

但Forefront 的工作中似乎沒有傳統媒體的 “議程設置”這一環節，因此也沒看到投票決策的頁面。

Bankless 也是從媒體出發，目前已經有更多業務，它的提案投票頁面就會更加豐富：

要看他們是怎么工作的，參看上面那篇文章。

國內的 DAO 我逛了兩個，DAO For Fun 和 unknown DAO ，他們處于剛剛成立的階段。就還是大家只是因為這樣一種共同協作的愿望聚在一起，但還沒找到具體的業務。但核心團隊也已經在快速搭建框架，招募成員了。群里都挺火熱，能感受到不一樣的氛圍，挺讓人興奮的。

總之逛完就是一個感覺，下個夏天可能是屬于 DAO 的。說這話可能有點大，但我還是覺得遵循傳統世界 尋找價值創造者的投資理念，要在層層迷霧的加密世界掘金，還是得找 crypto native的。要問它的價值在哪里，想說探索一種新的經濟模式不是在創造價值嗎？而且返回去看一看，那些大熱的項目，哪一個不是 crypto native，哪一個沒有原生互聯網精神。

這次就先寫到這里吧。下次或許會更加具體看看大家在治理決策、資金管理、和激勵規則、框架上有什么具體創新或者難題。

但下一次也不確定在什么時候。

因為對我來說，我會把DAO、 DeFi 這些創新形式當做一個社會運動。我仍然會投身創作，安靜地過我的生活，但我無法忽視它們。我不會像一個革命烈士一樣all in 其中，但我愿意為我向往的世界發聲和行動。

這篇文章其實是受到橙皮書這篇文章的啟發：大家可以去看看。

?crypto native 和 mobile native｜預言家周報#138

https://mp.weixin.qq.com/s/g7czHV8a-7oC_lh8-tBrQA

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