CLE:漫談Crypto研究的三種心智模型_SDC

原文作者：RainandCoffee

如果有人要我簡化人生的旅程，我會說這是一個漫長的決策旅程。在這種情況下，我所做的每一個決定都會將路線轉向其他地方，這些決定會共同改變未來的結果。所以我的問題是，我們如何才能做出“最佳”決策，從而產生有利的結果？

決策樹

讓我向你們介紹心智模型的概念，這些模型如何幫助我們做出決策，以及它們如何增加我們實現目標的機會。在這種情況下，我們如何做出對我們的crypto之旅能夠產生積極影響的決定？

心智模型的想法，是找到一種方法來評估某些事情是如何運作的，然后通過了解某件事的運作方式，它將幫助你在事后做出更好的決定。基本上，只要不重復同樣的錯誤，我們就可以最大限度地提高效率。

SHIB：The Metaverse團隊將很快公布項目新進展:4月5日消息，Shiba Inu元宇宙顧問Marcie Jastrow在Discord向社區保證，SHIB: The Metaverse背后的團隊將在未來幾周內就其元宇宙項目的進展提供反饋。“在接下來的一周，我們將針對你們提出的所有問題發表一些評論，特別是關于（Shiba Inu虛擬土地）真實地塊大小的問題、SXSW藝術節上發生的事情并反饋我們學到的東西。”

她透露，項目團隊將很快公布SHIB：The Metaverse的新設計。但是她沒有暗示這些設計何時會推出。（The Crypto Basic）[2023/4/5 13:46:01]

這意味著，通過理解某個模型是如何工作的，我們可以引導我們的決策成為信念。這些決策往往具有不同的承諾長度，并且都必須做出權衡。這些權衡可能很小，但在其他情況下也可能產生重大影響。

鏈游公會Merit Circle向Web3游戲平臺ParticleInk投資25萬美元:2月28日消息，鏈游公會Merit Circle宣布與Web3游戲平臺ParticleInk達成合作，并向Particle Ink投資25萬美元，并在公司內擔任顧問職位。Particle Ink通過將AR技術、人工智能與Web3技術相結合，旨在帶來全新的游戲體驗。Particle Ink中還包括游戲內NFT資產和支持游戲內交易的社區代幣等。(ForesightNews)[2023/2/28 12:33:12]

在大多數情況下，我們只是順其自然，不會問自己為什么，舉一個很好的例子：我們會在不了解crypto特定敘事的基本催化劑的情況下鎖定敘事。大多數人可能會在Twitter或谷歌上進行一些搜索，以了解項目的一些“想法”。然而，這是大多數人能夠抵達的最遠距離，這對確定信念是沒有任何幫助的，而且在大多數情況下，這會導致失敗。

數據：持有1萬到1000萬枚的MATIC持有者在六周內增加8.7%:6月23日消息，據Santiment數據顯示，MATIC鯊魚和鯨魚的增持趨勢已經持續了大約六周，在這段時間內，持有1萬到1000萬枚MATIC的持有者總共增加了8.7%。[2022/6/23 1:26:57]

那我們能做些什么呢？我們可以使用已經建立的心智模型來簡化某個項目的概念。我的意思不是說知道x啟用了x，而是要確定某個協議的核心組件及其交互方式，以及范圍內的催化劑。在大多數情況下，這應該讓我們清楚地知道要做出什么樣的信念。

我們將要研究的第一個模型是第一性原理，第一性原理的概念是找到從頭開始解決問題的最有效方法。當應用于crypto時，我們可以使用它來比較相似的協議，問問自己，這種做某事的方式，是否要比另一種做某事的方式更有效？

Avalanche鏈上USDC發行量突破14億美元 創歷史新高:金色財經報道，根據usdc.cool最新數據顯示，Avalanche鏈上USDC發行量已突破14億美元，創下歷史新高，本文撰寫時為 1,421,631,552.81 美元，系USDC發行量第四大網絡。當前USDC總發行量為530.1億美元，以太坊鏈上發行量最大，約為449.3億美元；Solana位列第二，發行量約為41.8億美元；Tron 排名第三，發行量約為20.1億美元。[2022/5/21 3:32:27]

如果是的話，那肯定會在你的大腦中點亮一些東西，并增加你的信念。至于如何找出最有效的方法，你可以問自己一些問題：

哪些系統支持該協議？它們是如何運作的？

該協議的早期版本是否更有效？我們能在這方面創新嗎？

如果我們能創新，有什么不同的做法？

是否有競爭對手更適合這些參數？

如果你發現自己意識到這個版本比以前的版本更有效，那么你已經發現了明顯的價值。而如果你發現自己意識到以前的版本更適合這些參數，然后，在通常情況下，你可能應該繼續前進。

第一性原理

第二個非常有用的模型是OneLevelHigher，該模型的概念是確定某個協議是否更有效地改變了整個底層概念，或者它是否只是改變了系統中的一個齒輪。例如，某協議只是分叉了一個已經存在的協議，并在此基礎上改變了一點，或者它是在改變整個底層？

在很多情況下，以微不足道的不同方式重做某些事并不會增加太多的價值。但是，如果你以完全不同的方式對某事物進行創新，則更有可能創造出可以增加價值的原創事物。你在這里要確定的，基本上是某個項目正在優化的水平。

同樣重要的是，要繼續研究那些讓你獲得信念的協議。在這里，隨著時間的推移，你應該重新評估哪些催化劑即將到來，哪些故事正在上演，以及如何讓自己處于最佳狀態來應對它們。如果你意識到某個地方有問題，你應該設法解決它。

因此，如果你意識到你最初的信念是錯誤的，那么改變它也沒有什么壞處。這最終將導致我們所謂的遺憾最小化。基本上，你應該始終選擇在你目前的心態下最不后悔的長期決定。因此，通過不斷地重新評估你的決定，你將能夠確定最好的決定。

讓我們轉向更個人化的東西——我喜歡的工作方式，以及我是否可以優化它。當人們要求我描述我的工作方式時，我會使用FlowState的概念。描述FlowState的最佳方式是將其視為“在區域內”，這基本上是一種狀態，在這種狀態下，你會全神貫注于某件事。

這通常被認為是非常積極的，我傾向于同意這一點，但讓我們看看硬幣的另一面。這種工作方式有負面影響嗎？通過進入一種FlowState狀態，我傾向于將我的思想埋藏在某些信息中，有時會因其他更新的信息而關閉。這可能，而且已經導致我有時沒有注意到我原本應該擁有的東西。

我認為在這方面做得更好的一個好方法是查看帕累托原則。帕累托原則的思想是，你的大部分結果來自少數原因。基本上，這個想法是，至關重要的少數人將比多數人更大程度地改變結果。因此，花一點時間在某些方面提升自己，通過研究新事物獲取最新信息，甚至獲取他人的建議?—?最終這會帶來更好的結果。

帕累托原則

最后，讓我們看一下貝葉斯學習理論，尤其是貝葉斯推理。這個理論的想法是更新某事的概率，因為你收集了更多可用的信息或證據來支持它。在crypto領域中，我們可以使用它來修改我們的信念，因為我們有了新的、更及時的信息。

如果你意識到自己過去做出的決定是錯誤的，那么在你獲得新信息后，你就有能力重新評估并改變你的信念，使之符合你最新的思維狀態。這最終將導致某個信念發揮作用的概率要高得多。

這顯然與我過去所寫的內容有很大不同，但希望你能從本文中找到一些價值。

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