區塊鏈:深度解析Web3網絡效應：五種心智模型_QUACKS價格

編譯：ChinaDeFi，星球日報

在過去的十年里，網絡效應推動了Web2平臺的崛起，也奠定了其主導地位，同時激發了建設者和投資者的想象力。一些人認為網絡效應在Web3中會更加強大，而另一些人則認為Web3會扼殺網絡效應。

在今天困擾Web3話語的所有炒作中，這個問題的答案在于重塑我們關于網絡效應的心智模型。我們在Web2世界學到的東西可能不會直接應用于Web3世界。想要理解Web3世界中的網絡效應，那么從基本原理重新思考網絡效應并理解當我們從Web2轉向Web3時發生了什么變化是有幫助的。

本文將深入探討五種心智模型。

Web2和Web3中的網絡效應：四個關鍵區別

要理解Web3生態系統中的網絡效應，我們首先需要限定Web2和Web3生態系統之間的差異，并理解這些差異如何影響網絡效應的產生。

首先，在Web2生態系統中，市場基礎設施是由平臺提供商創建的。另一方面，在Web3生態系統中，市場基礎設施不是由平臺提供商提供的，而是需要由生態系統來構建，既可以通過資源承諾(如存儲容量承諾)，也可以通過基礎設施開發。因此，創造和擴大網絡效應對Web3生態系統提出了獨特的挑戰，不僅需要協調市場活動(像web2平臺那樣)，還需要協調市場基礎設施的發展。

其次，代幣價值為啟動和擴展網絡效應提供了額外的價值杠桿。市場活動通過代幣進行管理。生產者可能會受到激勵，盡早為平臺提供供應，以換取隨著市場活動增加而價值增值的代幣。同樣，負責構建市場基礎設施的開發人員可能會受到激勵，以創建核心基礎設施組件來交換代幣。代幣提供了一種新的激勵機制，這在Web2生態系統中是沒有的。

觀點：深度升級困難是阻礙很多區塊鏈協議發展的原因:前Steem開發人員Andrew Levine表示，現有的區塊鏈都遇到了升級問題。硬分叉升級意味著區塊鏈的完整遷移和重新啟動，甚至需要更改最基本的參數。而硬分叉在本質上是不穩定的，經常會轉向，就像ProgPow或比特幣區塊大小所引發的結果那樣。Levine認為區塊鏈深度升級的困難是阻礙許多協議發展的原因，即高層出現的規模限制是低層架構錯誤的結果。（Cointelegraph）[2020/10/13]

第三，數據和信譽的可移植性，再加上技術的互操作性，使得網絡效應在Web3中防御性大大降低。即使Web3生態系統迅速建立起網絡效應，他們也不能像Web2那樣有效地從用戶數據中提取剩余價值。

最后，Web2生態系統主要由市場參與者組成。Web3生態系統不僅需要考慮市場層的參與者，還需要考慮基礎設施層、融資層和治理層的參與者。像Etsy這樣的Web2市場對第三方賣家開放，但主要是在內部創建核心市場基礎設施，并集中管理資金和治理。相反，Web3商業協議需要：

圍繞基礎架構層的協議來組織市場基礎架構的創建，

管理代幣流動性，以推動融資層的融資和代幣價值增值(這反過來會激勵所有參與者)，

在治理層，將治理擴展到生態系統參與者，超出初始團隊。

西安經開區大力推進區塊鏈等數字技術與傳統產業深度融合:9月25日，西安經開區5個首批市級數字經濟示范區、園、平臺項目，3個2020年數字西安建設優秀成果和最佳實踐案例被正式授牌。經開區以打造西部先進制造業和數字經濟高質量發展示范區為目標，搭建“4+4+4”產業體系，發揮自身優勢，對現有產業進行數字化升級改造，大力推進物聯網、5G、大數據、區塊鏈等數字技術與傳統產業深度融合。（西安日報）[2020/9/28]

讓我們在討論圍繞Web3網絡效應的各種心智模型的同時，對這些進行分解。

心智模型#1：價值的本質

Web2網絡主要依賴于兩個價值來源：獨立/產品價值和網絡價值。Web3提供了一個額外的價值杠桿：代幣價值。在規劃web3網絡效應時，這是一個非常重要的設計杠桿。

獨立價值(STANDALONEVALUE)：在一個平臺上沒有人使用時存在的價值，僅來自于基礎產品，這種價值稱為獨立/產品價值。這是用戶在平臺上體驗到的獨立于其他用戶使用平臺的價值。第一個使用該平臺的用戶可以從這種獨立的價值中受益。隨著越來越多的用戶加入，平臺的獨立價值將保持不變。獨立價值通常以平臺技術提供價值的形式呈現。

網絡價值：由于平臺上的其他用戶使用而賦予到平臺上的價值稱為網絡價值。這是通過其他用戶的活動和使用在平臺上創造的價值。當一個平臺開始時沒有用戶，它就沒有網絡價值。第一個登陸平臺的用戶并不能從網絡價值中獲益。然而，隨著其他用戶使用平臺的頻率增加，平臺上的網絡價值也會隨之增長。

聲音 | 人民日報：著力推動區塊鏈等現代科技與社會治理深度融合:2月19日，人民日報刊文《為社會治理提供有力科技支撐（有的放矢）》。文章表示，在新一輪科技革命和產業變革加速演進、新技術新產業新業態層出不窮的當今時代，加強和創新社會治理，必須敏銳把握世情國情變化和科技發展動態，主動識變應變求變，依托建設科技強國、網絡強國、數字中國、智慧社會，做好運用科技支撐社會治理的頂層設計。做好頂層設計，關鍵是在社會治理體制改革中著力推動大數據、人工智能、區塊鏈等現代科技與社會治理深度融合，打造數據驅動、人機協同、跨界融合、共創分享的智能化治理新模式，實現對社會運行的精確感知、對公共資源的高效配置、對異常情形的及時預警、對突發事件的快速處置，提升社會治理的科學化精細化智能化水平。[2020/2/19]

在Web2平臺上，社區主要由平臺用戶(生產者和消費者)組成。在Web3平臺上，網絡價值進一步提升，因為在Web3生態系統中幾乎所有的價值創造都是由用戶社區推動的。

有許多例子可以說明上述差異。Instagram一開始只是一款帶有漂亮濾鏡的獨立應用程序，后來才以一個成熟的社交網絡開啟網絡價值。Square最初是一個把手機變成信用卡終端機的東西，然后才開始使用SquareCash應用程序和Square生態系統的其他組件構建網絡。

代幣價值：在Web3平臺上，與協議相關聯的原生代幣中產生的價值稱為代幣價值。

動態 | 大數據聯盟孵化基地落戶北京密云 將實現區塊鏈等多領域深度融合:據大公網消息，近日大數據聯盟孵化基地落戶北京密云。密云基地服務的領域將實現大數據、物聯網、區塊鏈、國際貿易、文創開發等多個領域的深度融合，以大數據和新媒體傳播培育新動能，用新動能推動新發展。[2018/11/12]

正如我們之前所說：

協議——更具體地說，是無需許可的區塊鏈協議——提供了一種新的組織和治理機制來組織生態系統中的參與者。與平臺不同，協議不提供端到端的市場基礎設施，也不內部化交易監管和驗證。由于協議本身并不提供市場基礎設施或內部化交易監管和驗證，因此它們需要為其他生態系統參與者提供這些服務的經濟激勵措施。他們通過發行代幣來獎勵生態系統中的理想行為來實現這一目標。隨著生態系統中市場活動價值的增加，與協議使用掛鉤的代幣價值也會增加。

隨著協議的使用量的增加，與協議相關的代幣的價值也會增加。早期用戶(被代幣激勵/獎勵)可能會隨著時間的推移從代幣價值的增值中受益。因此，代幣價值提供了一個額外的價值杠桿，以啟動和擴大網絡效應。

代幣為創造網絡效應提供了強有力的激勵。然而，正如我們將在未來幾周的后續文章中指出的那樣，代幣并不是一個萬能的解決方案。代幣需要精心設計，以確保它們對影響網絡效應的核心行動起到激勵和抑制作用。

心智模型2：管理市場活動vs市場基礎設施

聲音 | 浙江省省委教育工委書記：把區塊鏈等信息技術與教育深度融合以促進教育發展:浙江省省委教育工委書記、教育廳廳長郭華巍在全省設區市教育局書記局長讀書會上表示，要加快推進教育現代化，需要有新的動力、新的路徑，也需要有新的方式、新的內涵。要把信息技術，如大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等技術與教育深度融合創新，以教育信息化引領和推動教育現代化。[2018/8/20]

Web3網絡的另一個不同之處是對網絡構成的定義。Web2網絡主要包括參與價值創造和交換的市場參與者：生產者和消費者。雖然開發人員可以擴展Web2平臺，但核心市場基礎設施是由平臺所有者提供的。

在Web3中，市場基礎設施是由參與者創建的。資源(例如計算、存儲等)可以由生態系統參與者提交，而不是集中設置。開發人員圍繞協議構建市場基礎設施，提供生產者和消費者參與市場的功能。

如Unbundlingtheunbundlers中解釋的:

在Web2世界中，市場基礎設施和市場治理被平臺捆綁在一起。亞馬遜、Ebay、Upwork、Uber和其他類似的市場將市場基礎設施(就亞馬遜而言，甚至是通過FBA和亞馬遜物流的實體基礎設施)和市場治理捆綁在一起。

在Web3世界中，市場基礎設施與市場治理分離開來。雖然市場治理的核心組件被編碼到協議層中，但市場基礎設施的組件可以由圍繞協議的生態系統構建。

由于市場基礎設施需要外部建設，市場基礎設施的建設需要與市場活動的規模管理同步進行。

在管理Web2平臺上的網絡效應時，平臺管理者需要管理供應和需求之間的匹配。例如，如果Airbnb早期的房源都在丹佛，但用戶搜索的是紐約房源，那么交易就不會發生。Web2網絡效應需要管理生產者和消費者之間的重疊和匹配，而Web3網絡效應管理需要在建立的市場基礎設施和支持的市場活動之間進行額外的協調和匹配。舉個例子，如果web3平臺上的用戶尋求一種特定類型的搜索界面，那么該平臺可能需要通過提供獎勵來吸引開發人員參與該特定項目，從而鼓勵搜索界面的創新以滿足這些要求。

總之，管理Web3網絡效應不僅需要啟動和管理市場活動，還需要管理其與市場基礎設施規模的協調。當Web3生態系統達到這種平衡時，它們會從一個積極的反饋循環中受益，進一步放大了這些生態系統:

心智模型3：對抗轉換，建立防御能力

web2和web3的關鍵區別之一是web3對網絡效應的防御能力相對較低。

Web2的防御能力來源于四種形式的存儲/累積價值：平臺獲取的數據、提供給平臺的內容、在平臺上建立的聲譽和在平臺上創造的影響力。

就像我在2012年的一篇文章中解釋的那樣：

創意內容：用戶投資創建創意內容組合，這是他們在平臺上互動的基礎。

聲譽：在平臺上建立聲譽需要持續提供高評價的服務，可能還需要符合平臺規定的一些最低標準。因此，一旦服務提供商在一個平臺上建立了聲譽，這就阻止了她遷移到競爭對手的平臺。

使用數據：用戶通過平臺消費的信息越多，算法向用戶推薦相關內容的智能化程度越高。

影響力：隨著用戶追隨者數量的增加，網絡中的存儲價值和保持積極參與的動機也會增加。

所有四種形式的累積價值，在web2中都與特定的平臺綁定，在web3中都可以輕松地跨平臺轉移。新的市場可以很容易地聚集可用的NFT，并將用戶拉向他們的方向。用戶可以輕松地將他們的數據和活動移植到新的平臺上。

雖然web3具有引發創新爆炸的潛力，但單個平臺保留創新、讓其持續增值的能力卻在下降。

任何在web3中構建網絡效應的策略都需要考慮到其缺乏累積價值的一面。也需要考慮較低的轉換成本。正如我們將在即將發表的文章中指出的，Web3需要一組新的因素來為網絡效應提供防御能力。

心智模型#4：管理的“抽取”

高轉換成本的防御性網絡效應使Web2平臺沉溺于(并受益于)過度抽取(無論是收取費用還是數據)和控制(通過誘餌和轉換、鎖定、商品化等)。隨著轉換成本的崩潰，抽取將導致網絡效應的反向瓦解。

Web3中網絡效應的創建和管理需要解決易于切換的問題，因此需要解決抽取問題。這一點尤其重要，因為與Web2不同，Web3中的市場基礎設施和資源是由生態系統提供的。為了提供資源和創新能力，生態系統參與者需要確保其投資能夠獲得適當的回報，并有足夠的機構保護這些回報不受商品化和政策變化的影響。

在Web3生態系統中，抽取是管理網絡效應的關鍵。在一個開源協議的世界里，過度的抽取將導致分叉，生態系統參與者的活動將遠離原始協議。Web3中的高級協調機制也允許生態系統的參與者放棄一個協議并圍繞一個分叉的協議進行組織。

心智模型#5：管理角色代理和風險

高轉換成本也使得Web2平臺可以誘騙和轉換、改變政策，并剝奪生態系統參與者的權利。

由于Web3中切換成本較低，管理角色代理將是管理和保持網絡效應的關鍵。

管理角色的代理是管理網絡效應的關鍵。管理機構將需要構建和分發治理代幣，以便在創始團隊(和其他內部人員)之外分配平臺的代理、控制和管理。

隨著協議變得更加成功，相關的治理代幣可能會變得更有價值，從而進一步加強網絡效應，因為持有代幣的關鍵貢獻者不僅可以從回報中受益，而且還有能力塑造未來的發展路線圖并組織資源分配和相應的參與激勵。

結論

Web3的網絡效應是不同的。它們帶來了新的協調挑戰，支持新的激勵機制，改寫了傳統的防御和抽取規則，重構了平臺與生態系統的權力平衡。正如上述5種心智模型所說明的，Web3網絡效應將需要一個全新的劇本：新的引導和擴展模型，新的治理機制，新的競爭優勢來源，以及新的價值獲取形式。

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