BIT:每周薦讀 | BitMEX 創始人談三箭資本；Web3 在未來將會有哪些用例_fio幣web3

整理：胡韜，鏈捕手

1、《BitMEX創始人ArthurHayes長文：我所認識的三箭資本》

當前這輪熊市是我經歷的第三輪熊市了，雖然有時候感覺是在重播，但是每一次都能有所收獲。在本文中Arthur將以三箭資本的傳奇故事為視角，通過它我們可以更好地理解應該從當前的熊市中獲得的真正見解。Arthur打算利用自己對加密貨幣、金融服務和常識的了解，從TerraUSD和Luna的內爆開始，找出導致3AC崩潰的原因。

2、《專訪MikeNovogratz：GalaxyDigital在這輪熊市中犯了哪些錯？》

MikeNovogratz曾經是一名資深傳統對沖基金經理，現任GalaxyDigital首席執行官。他曾直言不諱地說LUNA是他最喜歡的Token，還在自己胳膊上紋了一個對月嚎叫的狼紋身以表達興奮之情。然而，LUNA上演了“史詩級歸零”。MikeNovogratz坦言這次的暴跌非常出乎意料，而且在此期間也承擔了太多風險。MikeNovogratz深刻反思了這次經歷的事件，盡管難掩失落的情緒，但他并沒有喪失信心，坦言要吸取經驗教訓，為下一次牛市做足準備。

Polkadex發布每周更新通知:金色財經報道，波卡生態去中心化交易平臺Polkadex發布每周更新通知，PolkaIDO方面：代幣鑄幣功能前端整合完成；開始研究新的投票策略；訂單簿方面：對存款和提款功能進行詳細的重組和規劃；根據測試者的反饋，對移動應用進行更多的改進。[2022/3/12 13:52:44]

3、《a16z：從傳統治理歷史中，Web3能學到什么？》

在Web3中，治理是連續的，參與是完全開放的，執行是迅速的。Web3治理由不同類別的參與者定義，因為客戶是所有者。結果，一種新的數字參與形式浮出水面，這種形式具有廣泛的實驗性和快速的迭代周期。然而，迄今為止，Web3治理的參與度并不高，而且利益集團也很容易捕獲、操縱群體決策。為了解決這個問題，我們或許可以從系統治理歷史中找到一些經驗教訓。

加拿大央行將每周進行國債拍賣:加拿大央行公布，為支持加拿大政府證券市場的良好運作，加拿大央行與加拿大財政部宣布改變國債拍賣的頻率。作為加拿大政府應對新冠肺炎疫情的經濟應對計劃的一部分，加拿大央行將在季度債券計劃安排中進行額外操作。由于短期國債計劃的規模也將增加，加拿大央行認為每周進行短期國債拍賣的頻率是合適的。作為財政代理，加拿大央行將于4月7日周二起，每周發行加拿大政府短期國庫券。（金十）[2020/3/24]

雖然Web3是個新事物，但治理卻不是。過去幾千年來，社會和組織所面臨的治理挑戰幾乎相同——萌芽于雅典教會，公民聚集在一起做出集體政策決定，崛起于荷蘭東印度公司，好的治理可以分散風險并大規模聚集資本，通過在股東和債權人之間增加一層法律隔離，推動了一個組織設計和私有化治理的全新時代。

聲音 | Ripple全球銀行業務負責人：Ripple平均每周與2-3家機構客戶達成合作:據investinblockchain消息，Ripple全球銀行業務負責人Marjan Delatinne最近表示，Ripple 在建立合作伙伴方面做得非常出色，平均每周與兩到三家機構客戶簽署合作。目前Ripple正在與法國不同的金融機構展開合作討論，以支持其在歐洲的布局發展。[2019/5/29]

4、《經歷這輪周期后，我總結出這六大錯誤與教訓》

或許只有完整經歷過加密貨幣的牛熊市周期，才能開始真正理解幣圈。作者親歷過上輪牛市周期，觀察到彼時幣圈的瘋狂，也正在體驗此輪暗淡的熊市，并反思自己犯過的錯誤，總結出六點經驗教訓：1.沒有及時獲利；2.關注點實在太多了；3.沒有認識到DeFi挖礦與投資的關系；4.誤解小的炒作周期；5.對狂熱的誤解；6.沒有耐心。

美國大學生利用宿舍免費電力挖掘比特幣 每周可掙得30美元:據marketwatch消息，美國西肯塔基大學的學生Dilliha通過利用學校的免費電力運行比特大陸Antminer挖礦機，平均每周可以掙得30美元。Vectra發現，大約60％的挖掘的IP地址與大學的計算機有關，醫療保健僅次于此。這意味著大學生或者黑客正在利用大學宿舍免費的電力大量挖掘加密貨幣。斯坦福大學在1月份表示，“禁止社區成員使用大學資源（包括計算設備，網絡服務和電力）在教師批準的研究和課程之外進行加密貨幣開采活動，否則容易造成系統受損、計算機設備濫用等危害。”Dilliha表示，他的采礦設備被禁止的原因并非是正在使用該大學的電力，而是因為它具有火災隱患。[2018/3/30]

5、《萬字長文解析Web3在未來將會有哪些用例》

Web3基礎設施將成為我們在網上和金融生活中的大部分工作的結構。Web3協議在經濟設計、激勵調整和治理方面的實驗將跳出互聯網，影響「現實世界」的機構。在Web3社交、Web3游戲等領域將出現殺手級應用。

6、《dYdX出走事件下應用鏈與L2Rollup之爭》

本文認為，優質應用對底層鏈是弱依附關系，而底層鏈對優質應用是強依附關系。首先，在當前的多鏈格局下，如果應用足夠好，想要找到落腳點并不是一件難事；其次，底層鏈與用戶的交匯點主要體現在應用層，除此之外，用戶對底層鏈的感知只體現在速度和成本上。如果只有好的基礎設施而缺乏優質應用，那么底層鏈的價值也就無法得到充分體現。?

以往應用會思考如何做用戶留存，自dYdX之后，也許公鏈是時候思考「應用留存」的問題了。

7、《深度解析StarkWare：以太坊擴容最佳團隊，80億美元高估了？》

6月22日，占到StarkWare90%收入來源的dYdX宣布離開rollups，遷移到Cosmos生態開發獨立的應用鏈。dYdX創始人AntonioJuliano曾公開表達目前人們對于rollups過于樂觀。在可預期的未來，Layer2生態會經歷一場類似于上個周期中的“公鏈大戰”，會有多個技術方案和項目生態占據一定的市場份額。本文將從各項數據中分析StarkWare的超級可擴展能力，以解釋為什么StarkWare能給我們帶來更多的可能性。

8、《平均gas費用一度超過以太坊主網，奧德賽活動暴露出Arbitrum哪些問題？》

在Arbitrum奧德賽活動第二階段啟動的第一天，由于鏈上的繁重負載導致高于正常的gas費用，Arbitrum宣布暫停奧德賽活動。據L2Fees數據，在這一天，Arbitrum網絡進行每筆交易的平均gas費用最高時飆升超過9美元，高于同期以太坊主網的gas費兩倍。

Arbitrum作為最受歡迎的以太坊二層擴展網絡之一，其最主要的目標是大幅降低gas費用以提升用戶體驗，但出現這樣的事情無疑令人啼笑皆非。那么，Arbitrum網絡究竟發生了什么？

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