WEB:去中心化社區構建指南 #6：衡量成功_Webchain

原文：WhatWeCanLearnfromDecentralizedCommunityBuilding

撰文：Bethany

編譯：Misaki,Diamond,WhoKnowsDAO

每個社區對成功定義有所不同。SharkDAO的使命是匯集購買Nouns，最終幫人們找到進入NounsNFT生態系統的方式。圖源:https://sharks.wtf/

正如每家公司對成功的看法有所不同，每個社區也如此。但通過研究我找到了一些基本原則，也許能幫助一些認清自己真正的目標，保持勢頭，持續地激發社區參與。下面是實際案例。

目標是建設基礎設施，還是強化參與度

首先確認你真正的目標。通過研究Rafa在基礎設施建設與參與度方面的區別，我得出了最優的建議。舉一個現實的例子，Rafa要求我考慮一下在附近社區中建立web3社區。一個選擇是建造基礎設施——公園，教堂，社區中心，并讓人們有機地自我組織。另一個選項是設計活動——街區party，游戲之夜，城鎮會議，并鼓勵人們參與。

去中心無線網項目World Mobile宣布WMT回購計劃:6月23日消息，去中心化的移動網絡項目World Mobile表示，將從公開市場買入WMT代幣，以此來進行自己的回購計劃。World Mobile致力于自己的DeWi技術，該項目旨在去中心化的無線網絡，以此為落后地區提供負擔得起的互聯網接入。目前該項目已在肯尼亞、莫桑比克和尼日利亞完成實地測試。[2023/6/23 21:55:22]

作為web3項目負責人，需要做出明確的選擇。你可以圍繞協議構建社區，或者你可以提供一個以事件為基礎的程序，吸引社區成員回來。雖然沒必要全選，但是你應該圍繞特定項目去制定一個方案。

對更多自然出現的機會說yes，并快速行動

其次，web3相當于“快速行動，打破常規”，需要對新的合作伙伴和機會說“Yes”。這種情況一直存在。開會時建立的新關系伙伴也許會成為你下個項目的NFT藝術家。Twitter或telegram上的錯誤信息發酵成為了一個新的discord頻道和通過DAO競選美國憲法副本的游戲計劃。由于這個新時代需要實驗和迭代快速循環，壓縮空間對更多自然出現的機會說“yes”是你能做的最佳選擇。舉幾個例子：CabinDAO并不是從DAO開始的。創始人Jon在早期房屋建造完成后，召集了一群朋友開始軟啟動。一個參與者提出使用加密貨幣擴展與其他們一直合作的創作者合作社。Juicebox的早期吸引力來自于社區核心貢獻者Jango，他進入了兩個早期靠炒作快速發展的項目（SharkDAO和ConstitutionDAO)，這兩個項目自愿將自己的產品作為炒作手段。你是否已經做好準備并不重要，重要的是你已經行動了。

動態 | 去中心化社區協作平臺Colony上線公測版:基于以太坊的去中心化社區協作平臺Colony的公測版本正式上線。Colony 在首個公開測試版中包含了代幣的發行和管理功能，管理員可以很方便在團隊中發行代幣或鎖倉，或者也可以將其他已經發行的代幣集成到團隊中。[2020/2/6]

讓社區的人無法離開

第三，讓人沒辦法離開。老實說：世界上有很多事根本就“不好玩”。人們很容易就忘記了在互聯網上與陌生人一起開懷大笑的感覺或做一些荒謬的事。但是我遇到過一些很棘手的項目，讓你無論如何都忍不住要去支持，因為這些項目單純的非常有趣。

我敢打賭，你在NounSquare的“Noun’o’clock”賬號里面逛十分鐘就會想笑。這些每天混跡在Twitterspace的人把每次現場NFT拍賣當做體育賽事，發出古怪的聲音，開著有趣的玩笑。這個群體實時跟進項目進展，觀看著新NounNFT的隨機生成。

現場 | 分子集團CEO：完全的去中心化也不見得是好事，社會需要容錯機制:金色財經現場報道，5月17日，分子集團CEO曹俊良在金色沙龍第26期香港站的圓桌對話環節表示，區塊鏈類似一個全新的社會機制，和目前原有的中心化體制是完全不同的，這給創新者帶來了很多結構性變化的考驗。區塊鏈技術出現了，反過來要去研究如何對接的問題，還有包括大量的設備擴張，儲存消耗，最后包括目前區塊鏈依然可能面臨51%攻擊，資源壟斷，量子計算機風險等問題。同時，他也指出，完全的去中心化也不見得是好事，社會需要容錯機制，不用區塊鏈同樣可以實現，不過會有信任機制和時間效率等等的影響，包括敏感數據的處理也無法避免。[2019/5/17]

想象一群人同時大喊：“這個設計很垃圾，但是我喜歡。””我喜歡的是盆栽，不是襯衫。“”那是火烈鳥太陽鏡嗎？來吧！“”我還在想那個菠蘿呢。“）

聲音 | 洪蜀寧：BTC比EOS更去中心化:金丘區塊鏈研究院院長洪蜀寧發微博表示，BTC前5大礦池算力之和超過了50，前13大礦池算力之和超過90%，與EOS的21個超級節點相比，哪一個更去中心化？答案是BTC。因為PoW的礦池之間是自由競爭關系，少數人之間的競爭與多數人之間的競爭并無差異。而DPoS的超級節點之間是合作壟斷關系，所有超級節點一起構成一個辛迪加組織。[2019/1/6]

“Noun’o’clock”中的一部分包括被稱為“FomoNouns”的社交參與策略，其中出現隨機Noun，參與者快速投票決定要鑄造哪個。圖源：https://fomonouns.wtf/?

年初我參加DevConnect時，我與dfdao的核心成員坐在一起，這個DAO的成員聚集起來一起參加黑暗森林游戲的比賽。作為一個不玩游戲的人，我對一個問題感到很迷惑：“你有全職工作，為什么還要抽出時間與世界各地匿名者參加這個建造世界的游戲競賽？為什么你必須確保一直有人”試水“，連續一周不間斷每五分鐘玩一次呢？

直到我在0xPARC觀看了Ivan關于黑暗森林的演講時我才了解真相。當被問到游戲社區的參與度時，他停下來說dfdao存在一個漏洞，能讓玩家直接瞄準對手然后耗盡對手星球上的所有資源。當他在地圖上展示畫面時，我看到dfdao團隊自豪地對視，咧著嘴，面對著眼前的勝利，露出厚顏無恥的笑容。那一刻擊中了我：他們享受著生命中快樂時光，這只是玩而已。

去年我在網上做的最快樂的事就是看了蘇富比拍賣美國憲法副本的直播。Discord和Twitter同時充斥著模因、內部笑話和猜疑。甚至當我們知道自己已經失去競標機會——既定目標已經無法實現——社區仍繼續努力著。通過采訪ConstitutionDAO核心貢獻者JonahErlich，也更好的強調了這一點

“你知道人們為什么要為這個代幣建立二級市場嗎？”“人們喜歡模因。”“你認為是這樣嗎？”沒錯。人們喜歡模因，他們玩的很開心。我覺得自己在探索web3世界中學的一件事就是很難將不同的勢頭合理化——事情隨著模因的出現和模因信息傳遞不斷發酵。我覺得如果人們玩的開心，也做著自己的事情，那么我不會對此解釋的太深入，會傷到大腦。“

有時你必須丟掉理性并且”抓住正在產生的模因“。

尼古拉斯?凱奇是這場表演中的明星人物，因為這場表演圍繞著ConstitutionDAO市場營銷策略展示了很多meme文化。關注#WAGBTC標簽以獲得更多樂趣。

當心：進展太快并不能稱之為成功

整個web3生態系統發展得太快，導致任何項目都無法在該領域成為真正的“贏家”。如果說Web2的波動性教會了我們什么，那就是無法做出改變的項目注定會失敗。適者生存才是成功的關鍵。

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