DEF:加密產業如何壯大_IC DeFi

今天馬云在外灘金融峰會上的20分鐘演講傳遍了全網。我看了一下，這次的演講是他用很高的高度(歷史的高度)對金融行業階梯式的新舊矛盾發表了看法。最有意思的是演講風格與他以往特別不同，像政府報告。他說這是因為退休了什么都能說，很多觀點到為止。那其實我這種新金融行業的新人，也希望借用這種風格聊聊作為替代金融最獨特一支的DeFi如何突破多層次矛盾，既沒有數據支撐，也沒有嚴謹邏輯，您看了一笑了之就好。

DeFivsCeFi

原生性的加密資產的去中心化處理替代中心化處理尚未成定局，但的確是兩方共同在實現的目標，雖然中心化的平臺業務規模遠超去中心化平臺，但是其平臺資產卻全部來自于去中心化路線上的項目Token，用戶群體的意識形態與政策風險共同決定了這一事實，同時也產生了DeFi的機會。這兩者的核心矛盾并不在運營推廣的對抗，而在去中心化路線一方的是否能良好的處理基礎設施的薄弱與高速創新間的矛盾。

Ankr利用Matter Labs在Microsoft Azure上推出zkSync Era節點和超鏈:金色財經報道，去中心化區塊鏈基礎設施提供商Ankr與Matter Labs合作，在Microsoft Azure Marketplace上推出專用的zkSync Era Nodes和Hyperchain區塊鏈解決方案。主要目標是通過提供一個易于訪問Azure客戶可用的區塊鏈基礎設施的網關來促進Web3開發增長和企業采用。Ankr的專業解決方案，加上zkSync Era的可擴展區塊鏈網絡以及微軟的云基礎設施，預計將降低進入門檻并激發企業采用區塊鏈。[2023/7/20 11:06:06]

DeFivsBank

與傳統金融體系的對抗，在于是否能讓民眾真的獲得好處，比特幣已經證明了自己的系統性能力，已經越來越靠近被主流全面接受的歷史節點。而DeFi尚未完全證明自己的資金承載能力與運行的穩健度。現階段能做的是借助民眾出于財富躍遷的目的采取的新資產投資行為擴大DeFi規模以獲得資本力量的支持，同時轉移支付促進底層公鏈更利于DeFi的擴容。

Symbiont.io：尋求出售資產并接受購買投標，預計6月初完成出售交易:5月11日消息，區塊鏈金融科技公司Symbiont.io宣布正在征集出售其資產的要約目前正在接受投標，清算過程中出售的資產包括所有知識產權、技術和實物設備，出售交易可能會在6月初完成。Symbiont.io原名Math Money FX，主要幫助金融機構利用比特幣區塊鏈“降低風險、節約成本、提高效率”，但于去年12月根據美國第11章破產法申請破產保護，當時其資產和負債均在100萬至1000萬美元之間。[2023/5/11 14:56:52]

加密產業vs政策松綁

互聯網的大規模展開，并且獲得了與它所改造行業同等的位置，不在于概念的推廣，而在于實際使用的用戶規模。在更高層次的力量看來成為了國內治理效率提升乃至于國際競爭實力提升的更有用的力量。以至于后來在和電信業，金融業的對抗中，獲得了政府的限制性保護。中國對比特幣的憂慮，一如美國對libra的憂慮。不可管轄的大用戶規模產品，幾乎不可能被政府接受。政策要求的閹割是未來的必然事實。基于管轄需要，官方正在推行國內用的發行權收歸中央的DCEP。但是電子化的人民幣體系什么時候與美元體系產生對抗，用什么方式產生對抗，還是未知數。科技是第一生產力是國家力量的來源，國際金融對抗這一矛盾，將加速加密產業規模化。

英國立法者投票承認加密是受監管的金融工具:10月29日消息，英國議會下議院投票贊成通過擬議的金融服務和市場法案將加密貨幣納入要監管的活動范圍，該法案已經尋求將支付規則擴展到穩定幣。英國立法者投票贊成承認加密資產為該國受監管的金融工具和產品。

議會下議院下議院周二開會，逐行閱讀擬議的金融服務和市場法案，該法案廣泛涵蓋英國脫歐后的經濟戰略。立法者審議了該法案的擬議修正案清單，其中包括國會議員 Andrew Griffith 提出的將加密資產納入該國受監管金融服務范圍的修正案。

該法案草案已經包括將現有法規擴展到以支付為重點的穩定幣的措施，這些穩定幣是與美元或黃金等其他資產價值掛鉤的加密貨幣。[2022/10/29 11:56:26]

去中心化組織vs互聯網公司

Deribit上的ETH永久期貨未平倉合約達到1個月低點:金色財經報道，據Glassnode數據，ETH永久期貨合約的未平倉合約在Deribit上剛剛達到1個月低點，數值為256,614,617美元。[2022/9/17 7:02:25]

虛擬資產在民法典中成為了未來會管轄的重要資產領域，大量的互聯網公司資產都是以用戶量計算，比如豆瓣，tiktok，google。他們沒有實體資產，就是信息工作者有組織的工作，加上平臺用戶在網絡上的使用行為共同構成了虛擬資產。

去中心化組織即依附于互聯網世界的成果，又因為意識形態用加密技術對這些成果提出挑戰。認同去中心化理念的人認為自己是虛擬資產的主人，他們在文化上與去中心產生共鳴，但是在行動上為更便捷的服務讓度權利。

去中心化的組織應該在文化構成上完全的區別于傳統的互聯網公司，要不然那些龐然大物當然比你有更好的信用背書。用戶也很難取信與你。

我認為加密世界將很快能見到區別于公司這一制度的成熟的組織勞動基礎設施。

信仰用戶vs投機用戶

比特幣的早期影響力在金融危機后的民粹主義以及舊保守主義的群體中傳播。這些早期用戶通過買賣比特幣的行為產生財富分級后便產生了分化。比特幣持有者變成了比特幣永遠升值的信仰，因為比特幣升值了，他們可以共同得利，也就不需要關心公共變化的走向。這就是比特幣唯一主義的由來，這一群體并不希望其他項目來分走共識從而影響比特幣的上漲。

投機用戶并不是一個光彩的名詞，這個詞成了指責人的武器，也是誰都不愿意被貼上的標簽。但是投機行為分擔了全球油價這一生產要素的風險。投機行為也促成了比特幣與以太坊的傳播。所以能促成好結果的投機行為皆大歡喜，而不能促成好結果投機行為會讓投機者在失敗的情緒下向認定為投機起因的主體發起攻擊。所以，把投機看成中性的水比較恰當，水可載舟，亦可覆舟。這種中立的認識能讓項目發起人避免負面情緒，從而設計出多梯度的風險收益方案，分層次的分配利潤與風險。

技術創新vs創造資產

不創造結果的項目是有著巨大風險的，那些不具備靠譜的工程落地能力以及安全能力的項目不應該發布。

從發展的事實來說，擴大的規模能帶來更多的融資與業務數據，良好的融資分配又能促進人才培養與技術創新。這本身也是互聯網產品發展的規律。只不過這一收益風險的分配體系在時間上發生了前置，在空間上減少了層級。所以需要更高超的模型設計能力，讓估值規模與業務匹配，以及階段性的創造更具備想象力的未來。

另一方面，在用戶的認知中這兩個方向都只會帶來一個問題，買什么幣？掌握這資產漲跌的是潛意識，所以只要項目方有錢了就會投入資金宣傳上，從而改造用戶潛意識。這是正確的，技術的創新需要讓用戶知道，發幣了擴大規模需要讓用戶知道。如果沒有風險，這樣的游戲能一直玩下去就好，但是最終是需要落地的，開了局，做了局，很難退局。這跟打麻將時賺了錢別人不會讓你下牌桌是一個道理。

保持做正確的事這一動機是我認為在往前走時唯一的標準。如果不正確寧可接受損失自動退場。

金融vs非金融vs超越金融

如果沒有金融這個世界會變成什么樣，如果金融變得更好應該是什么樣？這一次的金融變革會戛然而止嗎？還是會再往前繼續變革一些什么？我不敢想

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來源：金色財經

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