原文標題:《a16z 創始人:加密貨幣如何將 Web2 網絡升級為 Web3 經濟體?》
我們在過去 20 年里在互聯網上建立了網絡,Instagram、Twitter、YouTube 和 Discord 等社交媒體平臺都是網絡,可以分為數十億個小網絡,由粉絲、朋友、訂閱者、支持者等組成。
這些平臺讓許多人有了以前沒有的受眾。但是,由于網絡和擁有這些網絡的公司之間的基本結構錯位,我們看到圍繞這些網絡的規則和經濟的關系越來越緊張。
a16z前合伙人Katie Haun數月前曾斥資4100萬美元在硅谷購置豪宅:11月30日消息, a16z前合伙人Katie Haun曾斥資4100萬美元在硅谷購置了一處房產。此筆物業的收購是在大約6個月之前通過場外交易完成的,也就是在FTX崩潰和加密市場崩盤之前。該豪宅位于位于美國舊金山的阿瑟頓,阿瑟頓是一座離市中心40分鐘左右路程的郊區小鎮,也被稱為硅谷富人住宅區。該豪宅占地近8,000平方英尺。
Haun目前是Coinbase的董事會成員,并在斯坦福商學院教授加密貨幣課程。此前今年3月份消息,Katie Haun領導的風投機構Haun Ventures已為兩個專注于加密貨幣的風投基金籌集了15億美元。(房地產八卦網站Dirt)[2022/11/30 21:12:03]
例如,控制大型網絡的社交媒體公司經常殺死有前途的第三方開發商,打擊跨網絡的互操作性,收取過高的費用,并采用侵入性的廣告模式,這并不是由于壞人的動機導致,而是商業模式的邏輯本來如此,如果你不做這些事情,你的競爭對手就會做,而你就會被淘汰。
Jack Dorsey回應a16z合伙人:老實做你的風投合伙人:1月4日消息,a16z 合伙人 Chris Dixon 在推特上發布誰擁有 Web2,并貼出包括 Jack Dorsey 的 Block(前 Square)在內的 4 家公司股東信息。數據顯示,包括摩根士丹利、富達、高盛在內的 Block 公司前十大股權所有者總計持有超 30% 的股份。
對此,Jack Dorsey 回應 Chris Dixon:老老實實做你的 LP(有限合伙人)去吧。Chris Dixon 則表示:a16z 的 LP 主要是高校和基金會。雖然我們試圖找到向公眾開放 a16z 資金的途徑,但當下的美國法律禁止這樣做。[2022/1/4 8:24:04]
我之前寫了很多關于這個問題的文章,我們現在正進入互聯網的一個新時代——Web 3,我們有機會將這些網絡升級為經濟體,并在這個過程中建立網絡所有者、網絡參與者和第三方開發商的激勵機制完全一致的系統。
a16z合伙人:超越web2,代幣是一種新的數字原生:金色財經報道,a16z合伙人Chris Dixon發表最新的觀點,他將互聯網的浪潮分為了兩個時代,一個是擬物時代,類似于將線下郵件搬到了線上變成了電子郵件,另一個是數字原生時代,比如網站,是互聯網時代開啟后獨有的,而Token同樣是數字原生,大多數的web3仍然只是停留在擬物時代。[2021/9/22 16:57:01]
經濟體是指具有各種加密資產自由流動的網絡,從任何節點到任何其他節點,由分散的參與者而不是集中的網絡所有者指揮。
為什么是加密貨幣?理論上,你可以在沒有加密貨幣的情況下擁有數字經濟,但加密貨幣保證了商品(NFT)和貨幣(Token)的真正所有權,從而降低了轉換成本,并防止網絡再去玩 Web 2 游戲,如棄用 API 和提高接受率。
當 Web 2 網絡進行商務時,它的天花板是非常有限的,有集中規定的價格、產品和買方-賣方關系,由于鎖定用戶,Web 2 的占用率非常高。
真正的數字經濟就像一個現實世界的集市。任何人都可以創造新的商品和服務,并且可以自由地與其他任何人進行交易。人們可以充分表達他們的創造力,并享受他們所生產的經濟收益。
建立在現有網絡之上的新經濟體可能是什么樣子?我們可以通過觀察新興的 NFT 社區來窺探未來。例如,CryptoPunks 經濟在 Discord、Twitter、Telegram、OpenSea、Larva Labs?等地流動。他們是文化藝術品,通過其周圍社區的共享神話、備忘錄、故事和經驗來獲得價值。
現在把這一點應用到現實中,比如說,一個花了多年時間建立粉絲的樂隊,但今天只從流媒體服務中獲得幾分錢。使用代幣和 NFT,樂隊可以將他們的網絡升級為一個經濟體。
流經樂隊經濟的商品可能是社交代幣、數字藝術、收藏品、門票、游戲物品、獨家體驗,或者其他任何創作者和技術專家夢想的東西(我們仍然是早期,未來會有更多偉大的想法)。
樂隊從初級發行和轉售中獲得收入,也可能通過擁有一大塊可替換的代幣,并與社區一起被激勵,使經濟盡可能大。如果你有一個好的想法,我們歡迎你做出貢獻或在上面建立。系統和服務變得像樂高積木一樣,加速了每個人的進步。喜歡另一個經濟體的做法嗎?不要和它對抗。
自下而上有機增長的經濟體最終看起來像城市,而一家自上而下由公司所控制擁有的經濟體最終看起來像主題公園。一家公司永遠無法與蓬勃發展的生態系統的創造力相提并論。
互聯網開始時有很多希望,但在過去十年中被少數幾個巨大的、不體面的主題公園所占據。我們可以建設偉大的城市,以繁榮的經濟來取代它們。我們有工具,而且種子已經種下了。
撰文:Chris Dixon,a16z 普通合伙人
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