TORO:TORO與UUT－互利共生下的雙贏邏輯_TOR

Title：用三種學術看待平臺幣的成長

首因效應產生的誤區

實驗心理學研究表明，外界信息輸入大腦時的順序，在決定認知效果的作用上是不容忽視的。最先輸入的信息作用最大，最后輸入的信息也起較大作用。大腦處理信息的這種特點是形成首因效應的內在原因。首因效應本質上是一種優先效應，當不同的信息結合在一起的時候，人們總是傾向于重視前面的信息。即使人們同樣重視了后面的信息，也會認為后面的信息是非本質的、偶然的，人們習慣于按照前面的信息解釋后面的信息，即使后面的信息與前面的信息不一致，也會屈從于前面的信息，以形成整體一致的印象。

何一：幣安未來會把大部分的加密貨幣進行公開儲備證明:1月10日消息，Binance聯合創始人兼CMO、Binance Labs負責人何一在“POW'ER2023香港Web3創新者峰會”上時表示，幣安未來會把大部分的加密貨幣進行公開儲備證明，加密資產儲備審計和上市財務審計不是一回事，上市財務審計是另外一個概念，目前行業只有 Coinbase 這家上市公司進行了上市財務審計。此外，四大會計師事務所目前不太有積極性去做加密資產審計，幣安也希望有審計公司愿意進行審計。[2023/1/10 11:04:12]

對于平臺幣升值，大家有種首因效應，認為應用場景很多就一定能讓代幣有高實用性，但應用場景帶動需求的前提是它具有一種特質，“我不用不行”或是“不用好像很虧”。也就是說，如果應用不是用戶非得從交易所買入平臺幣來參與的，頂多算得上娛樂性質。?U+交易所的規則很明確，手續費只收UUT，你可以買也可以質押TORO，通過使用UUT來支付交易手續費，從而獲得比別人更低的必要開銷，成為一種剛性需求。若正常手續費100%，這對于平臺幣而言，是長期獲得需求場景。也就是說，代幣所創造的市場需求，代幣使用場景越剛需、折扣費率越大，市場對代幣的需求就會越大。

加密貨幣交易所Blockchain.com將裁員25%，并取消擴張計劃:金色財經消息，加密貨幣交易所Blockchain.com將裁員25%，相當于約150人。并將關閉其在阿根廷的辦公室，取消在幾個國家的團隊擴張計劃。約44%的受影響員工在阿根廷，26%在美國，16%在英國，其余來自其他地區。[2022/7/21 2:29:04]

升值就要戰勝亞當斯密

微觀經濟學中人們將供需理論稱為「看不見的手」，這出自于經濟學之父亞當斯密的《國富論》，也被視為古典經濟學的思想核心，講的是市場條件充足的情況下，供給和需求會自己達到平衡。平臺幣升值的必要條件可以說是對富國論的一種挑釁，供需失衡才是大家期待的，所以你不會喜歡它那只手對你的平臺幣上下其手。

dYdX官方：流動性與交易業務不會受到三箭資本相關情況影響:6月18日，據官方消息，去中心化衍生品交易所dYdX發布關于最近三箭資本事件的聲明：雖然三箭資本是dYdX的投資方，但dYdX的流動性與交易業務不會受到三箭資本當前和未來情況的影響。[2022/6/18 4:37:05]

那回到主題，TORO和UUT是怎么同時漲上去的？

UUT總發行量8400萬且永不增發，用戶在U+交易所進行的所有交易都必須持有UUT，也交易手續費只扣UUT。除了前期預挖630萬枚置于創世節點、平臺合伙人認購、三輪私募、上線IEO、糖果空投外，其余7770萬UUT需要通過質押公牛網絡的TORO進行流通性挖礦產出，也就等于要嘛前期參與預先挖礦，要嘛在后期公平的質押去挖，不存在流通的分配問題。在應用場景豐富的狀態下，搭配手續費相對便宜的條件，用戶對UUT的產出需求就加大，而作為質押需求的TORO也跟著加大。

廣州天河區正式發布總規模逾200億元的元宇宙聯合投資基金:金色財經報道，廣州市天河區元宇宙創新生態大會在廣州（國際）科技成果轉化天河基地舉行，大會現場，天河區元宇宙聯合投資基金正式發布，其總規模逾200億元；首批天河區十大元宇宙試點園區正式授牌，釋放超10萬平方米的產業空間。據悉，廣州聯通作為本次會議唯一通信運營商，率先進駐15個元宇宙應用場景建設項目，與正佳廣場、網易、酷狗等30家單位集中簽約，打造AI未來影像創作中心，加速元宇宙的應用場景落地。（人民郵電報）[2022/6/6 4:04:58]

TORO是8.4億枚的恒定發行量，有8億2940萬枚是挖礦產出，前期僅僅1060萬的流通量，在合理的機制下每周全網產出上限只有1296000枚TORO，超出了不會多給，產少了就以最大量的差來進行銷毀，借此維持穩定的流通量量。挖礦產出的數量雖然是UUT的十倍有余，但供給量卻有上限，隨著UUT的交易量逐漸增大和鏈上治理等場景應用的完善，不論是既有用戶還是新生用戶都將產生對于TORO的需求。

互利共生永遠優于片利共生

需要TORO的人會進行質押產出，掌握好手上的幣來增加質押算力以便產出更多TORO，需要UUT的人也想要用TORO去質押產出，那么對話就會是這樣的：

大愛同學：“你能不能賣我一些TORO，我想質押產出UUT。”

地貓精靈：“我的TORO拿去質押可以挖出更多的TORO，還能領取團隊收益跟推廣收益。賣妳的話我反而虧，我能有什么好處？”

大愛同學：“UUT的流通量不高，前期比起TORO更少，要是用來產出UUT的話你就能同時擁有兩種。到時候不管啊哪個都是其他用戶想要的，都是需求呀。”

地貓精靈：“既然如此我自己質押不就好了嗎？憑啥賣妳”

大愛同學：“哎呀不要這樣嘛我不是前期預挖的用戶，你可以拉高價格賣我，你再自己質押，這樣不就好了嘛！助人為快樂之本，有錢一起賺呀”

地貓精靈：“好吧好吧看在妳的真誠，反正橫豎都是賺，那就交易吧Let'sgo。”

這段對話雖然有點蠢，而且現實中不會出現，但雙方確實都有附加價值：對于TORO用戶，他們知道別人對UUT的需求有利于自己，對于UUT用戶，是知道可以用于支付手續費所以需要TORO。實際上TORO的用戶自己可以同時參與兩邊的挖礦，UUT的用戶也可以在TORO進行質押來產出TORO，再去挖UUT。

兩邊的進行速度是不一致的，交易本身沒有可能限制交易量和UUT手續費的開銷，但作為供給的TORO卻在產出上有著固定的限制，在這個閉環逐漸失衡的情況下，TORO的持有者需要等待時間來讓需求價格變高，就對自己越有利；UUT持有者來說，TORO的獲得相對更容易，也由于UUT在量少的情況下仍然有持續消耗的場景，使得需求價格也同樣提升，生物學上管這叫互利共生。

不論是從心理學、經濟學還是生物學，平臺幣的成長很人性化也很制式化，供需一直都是價格變動的制式主因，但項目的背景、生態、發展潛力也是給人產生首因效應的要素，克服這種第一印象很重要，不隨意選擇了解不夠的事物，既然計算不是人人擅長，那就把思路慢慢理清，穩定不是絕對，短期狀態也不代表未來常態，長遠投資就是這么一回事。

來源：金色財經

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