BLO:BM出局 Block.one儲備的14萬枚比特幣將屬于誰？_Bitblocks Fire

在一個星期之前，作為EOS靈魂人物的BM，正式宣布離開EOS。

這個決定太過于意外，以至于剛爆出來時，還被國內的EOS社區當作是謠言，李笑來、梓岑等EOS在國內的KOL紛紛辟謠。

結果被BM本人證實了……

這對于原本就身處泥潭的EOS來說，無疑是雪上加霜式的致命打擊——

最直接反映在幣價上，24小時跌去了近一半。

要知道這可是在大牛市，有人曾在牛市來臨前加杠桿做多了EOS，然后在牛市中爆倉了……

除了主網剛上線時的高光時刻，針對EOS的看衰甚至咒罵從來都沒有停息過，而且理由也確實充分——

Jack Dorsey：愿與Coinbase共建開放的互聯網貨幣傳輸協議:8月2日消息，Jack Dorsey 在收到 Coinbase 首席執行官 Brian Armstrong 對其推文的回復后表示：毫無疑問，Coinbase 向更多人介紹了比特幣，對此我很感激。如果你們能將更多的資源投入到你們最初關注的比特幣和 Layer 2 技術上，那將是非常棒的，我們也很樂意成為合作伙伴。我們希望有一個開放的互聯網貨幣傳輸協議，而不是由單個個體、公司或政府控制。我們是同一支隊伍。

金色財經此前報道，Coinbase CEO Brian Armstrong 在回應 Jack Dorsey 提出的Coinbase 為何一直忽視比特幣閃電網絡支付方案」問題時表示，正在研究如何最好地添加閃電網絡。這并不簡單，完全支持比特幣支付的發展。[2023/8/2 16:13:21]

官方不作為，以及幣價沒起色。

MicroStrategy將于2023年推出比特幣閃電網絡應用程序和解決方案:12月29日消息，MicroStrategy執行主席Michael Saylor在Twitter Spaces表示，該公司將在2023年推出由比特幣閃電網絡提供支持的軟件應用程序和解決方案。Saylor提到，作為他從首席執行官過渡到執行主席的一部分，該公司的比特幣部門已經能夠更深入地關注如何不僅可以購買和持有比特幣，而且還可以為生態系統做出貢獻。隨著MicroStrategy尋求從常規軟件應用擴展到比特幣，它可以利用其現有的知識為企業提供比特幣和閃電生態系統的工具。

MicroStrategy正在為閃電服務探索的領域包括在線內容貨幣化、企業營銷、網絡付費墻和企業內部控制。Saylor稱，每位首席營銷官都應該能夠分發比特幣的小面額單位“satoshis”，以鼓勵客戶發表評論或提供反饋。“我們有團隊致力于此，并希望在明年之前推出一些東西。我們預計第一季度會有所表現。”Saylor還表示，MicroStrategy即將舉行的比特幣活動將以“企業閃電”議程為特色，該議程將更深入地探討該公司的計劃，即如何探索和貢獻生態系統，并推動更廣泛的采用。（Bitcoin Magazine）

此前金色財經報道，Michael Saylor表示，MicroStrategy正為大企業加入比特幣閃電網絡開發解決方案。[2022/12/29 22:13:32]

尤其是后者，在加密世界，幾乎是一種原罪。

流動性質押協議Stader Labs計劃新增支持以太坊:12月7日消息，流動性質押協議Stader Labs計劃新增支持以太坊，其當前已支持Polygon,NEAR,Fantom,BNB Chain、Hedera與Terra 2.0。Stader Labs于2021年10月獲得了由Pantera Capital領投的400萬美元融資，后又于2022年1月宣布以4.5億美元估值完成Three Arrows Capital領投的1250萬美元融資。[2022/12/8 21:29:43]

但是EOS也并非一無是處，起碼論性能的話，目前在公鏈中確實屬于頭部之一。

最讓人不能忽視的，是EOS背后的Block.one目前還擁有14萬枚比特幣，價值超過51億美元。

那么連BM都出局了，Block.one儲備的14萬枚比特幣又將屬于誰呢？

預言機項目Chainlink公布Chainlink 2.0經濟學，將提高用戶費用:9月30日消息，預言機項目Chainlink在2022Smart Con大會上公布Chainlink 2.0經濟學，其中包括提升數據安全性和功能，同時降低預言機服務的運行成本；提高用戶向Chainlink服務供應商支付的費用，并使包括質押者在內的更多服務提供方參與到Chainlink生態中。[2022/9/30 6:03:57]

Block.one——ICO最大贏家

盡管EOS的表現如此令人失望，但并不妨礙EOS背后的母公司Block.one是ICO以來最大贏家——

完成了42億美元的融資，并把它們兌換成超過24萬枚的比特幣和幾億美元的國債。

而且目前還儲備著超過14萬枚比特幣，價值51億美元。

EOS之所以在ICO階段會表現得如此出色，是因為那時宣傳百萬級TPS、將帶來區塊鏈3.0，以及BM本人的背書。

然而所有的承諾都沒有實現，或者說是打了很大的折扣。

不過盡管如此，從性能上來講，EOS也只能說是沒有成為領頭羊，依然站在頭部公鏈的陣營中。

但是對于公鏈來說最難以跨越的不是技術，而是生態。

EOS官方坐擁著海量資產，卻很少真正實打實地資助一些項目方在EOS生態上開發，很多項目方都是用愛發電。

而且在公布的不多的官方資助里，有很多海外的垃圾項目，卻很少有國內的項目方，要知道EOS的主要投資者來自于中國。

人比人得死，貨比貨得扔。

對比之下，以太坊、波場以及最近風頭正盛的波卡，對開發者來說真友好。

所以對于從來沒有進行過社區和生態建設的EOS來說，現在居然還有很多鏈游、DeFi等應用，自生自滅仍然有這么蔚然的生態，確實讓人佩服。

而反觀很多在ICO浪潮中融到資的區塊鏈項目，也許方向是對的，可能產品也是對的，但很快就把融來的錢消耗光了。

如果那時學學Block.one——持幣，然后躺著享受生活，熬到今天就是贏家了。

更何況Block.one當時融資42億美元。

權力的游戲

BM這次辭去Block.one的CTO，外界抨擊他做事有始無終，不負責……

這些抨擊很大程度上都是成立的。

但BM本人可能也很不甘——

盡管他被視作EOS的靈魂人物，但EOS的母公司Block.one卻并不由他來掌握。

所以EOS的鍋不能全扣BM頭上。還有BB。

BB，也就是BrendanBlumer，與BM和BB一起創辦的Block.one，并擔任CEO，而BM則是CTO。

BB邀請了他母親NancyKasparek來管理Block.one的投資業務——EOSVC。

BB又邀請了他妹妹AbbyBlumer來負責Block.one的運營和營銷業務，后來擔任CCO。

值得一提的是，他妹妹此前只是待業兩年的英語老師……

而EOS最大的失敗就在于在生態搭建上的不作為。

BB的母親沒有充分利用充裕的資金投資開發者，BB的妹妹也沒有充分釋放當時EOS火爆的社區熱情。

而且其他高管也大多具有“愛荷華”、“香港”、“房地產軟件開發公司”的標簽。

EOS也就慢慢掉隊了。

在這場權力的游戲中，失敗者無疑是最初更具有光芒的BM。

在2020年的1月4日，BM在Twitter上爆料，BB控制了Block.one和所有的產品以及服務發布的事務，而他所能做的就只是在BB追求的范圍內給出建議。

也就是說，BM公開向外界表達了EOS的鍋他不背，以及暗示了可能會離開另起爐灶。

BM出走之后

BM離開了，但目前并沒有透露新項目是什么。

作為公鏈的EOS，可以預見要加速在下坡路狂奔了——

因為EOS高度依賴BM的技術和影響力，而BB的團隊已經證明了是他們的能力。

但是作為代幣的EOS，當初的投資者們的出于信任和信仰的投資，能否在那還剩下的14萬枚比特幣中分一杯羹？

結果可能非常悲觀。

沒有任何理由顯示出BB團隊有意盡快為EOS持有者創造價值，或者返還資金。

而且EOS投資者必須清楚地認識到，自己并不是通過購買EOS來購買比特幣，Block.one也不會通過持有比特幣來獎勵EOS代幣持有者。

未來可能只有一場巨大的官司了。

來源：金色財經

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