DAO:DAO：8步實現去中心化_BADGER

去中心化運動就在我們身邊。項目和團隊去中心化的清晰路徑是等式的核心部分。本文主要闡明項目的這一過程。

去中心化的道路現在是明確的

去中心化的原因包括：

1.為早期的利益相關者提供一種簡單的退出方式

2.利用新形式的網絡效應，讓沒有護城河的項目也能擁有護城河

3.通過從等式中去除“第三方努力”來執行受監管的活動（籌集資金、允許證券交易、發行股息等）。

本文的靈感來自于該領域中有不斷突破的項目數量，以及Jesse Walden的所有權經濟概念。在本文的最后，給出了一個示例，演示了如何將此過程應用到您的項目中。

[本文是與MetaCartel Ventures以及DAOstack（一個專門針對該市場構建產品的治理項目）合作編寫的。MetaCartel Ventures正在尋求為遵循該模式的項目提供資金。尋求治理支持！同時感謝Gabriel Shapiro的建議。]

步驟1：初始化利益相關者

大多數項目已經有一組明確的利益相關者。通常這包括創始團隊、投資者，如果代幣已經存在，也可能包括代幣持有者。對于法人實體，您可能希望向投資者提供未來治理代幣的權利（通過SAFG）。

跨鏈橋Hop社區發起定期獎勵Hop DAO貢獻者的提案:3月22日消息，DAO 治理公司 StableLab 在跨鏈橋 Hop 社區發起旨在定期獎勵主動為 DAO 做出貢獻的 Hop DAO 社區成員的 RFC（Request For Comments）提案。根據該提案，社區的任何成員都有資格獲得獎勵。每個月，論壇上都會開設一個提名討論帖。為 Hop DAO 做出貢獻的社區成員可以自我提名或由他人提名獲得追溯獎勵。

提案還提出一個為期 6 個月的試點計劃，在初始測試期間會將價值 3 萬美元的 Hop Token 發送給社區多重簽名，每位貢獻者的最高申請額度為 2000 美元。[2023/3/22 13:19:09]

在所有情況下，利益相關者都會得到治理代幣。

步驟2：激勵和理想的利益相關者

除了最初的利益相關者之外，尋求去中心化的項目還需要考慮誰來管理他們未來的協議。并且您應該仔細考慮確保適當的激勵措施到位，因為如果您不能正確處理這一點，您可能最終會陷入協議被劫持的情況。

對于許多項目來說，理想的利益相關者將通過某種形式的“活動挖掘”獲得，而其他項目可能會選擇如下策略：

MakerDAO：已在Arbitrum Nova和以太坊間啟動Canonical DAI:8月17日消息，MakerDAO宣布已在Arbitrum Nova和以太坊之間啟動其跨鏈解決方案Canonical DAI，由于橋的無許可性質，該橋在Arbitrum Nova的部署已由協議工程核心組執行，無需執行投票。此次部署將確保Arbitrum Nova的用戶從一開始就使用Canonical DAI，從而消除任何代幣遷移的需要。Canonical DAI是MakerDAO創建的一種解決方案，是將DAI轉移到鏈下的方法，本質上，Canonical DAI允許MakerDAO支持包裝的DAI版本。[2022/8/17 12:30:47]

將治理空投給特定的人群

將治理交給現有的去中心化網絡，比如現有的DAO

出售會員資格（這樣做的好處是可以籌集資金的同時也可以去中心化）

一些項目還可能選擇將一定數量的治理代幣存入項目未來的DAO金庫。這樣做的好處是允許社區以社區的形式擁有營運資金，這在項目還沒有現金流的情況下尤其重要。

步驟2實際上是關于定義您希望將治理代幣分發給誰，以及您希望在協議上激勵什么活動（如果有的話）。您可以選擇不從一開始就定義所有的激勵，它們可能會隨著時間的推移而改變。

PeckShield：攻擊DAO Maker的黑客地址向Tornado Cash轉入100萬枚DAI:6月17日消息，PeckShield在Twitter上表示，攻擊加密孵化機構 DAO Maker 的黑客地址向 Tornado Cash 轉入 100 萬枚 DAI。[2022/6/17 4:34:01]

本文的其余部分主要關注“活動挖掘（Activity Mining）”，因為它似乎是一種最有效的治理分發形式。其他分布模型需要有輕微的變化。

第三步：定義你的時間表

一般來說，所有制經濟的概念適用于每個項目。通過某種形式的“活動挖掘（Activity Mining）”讓用戶擁有更多所有權，無疑會提高用戶參與度。

真正的問題是：“這些激勵措施應該維持多久？”答案取決于許多因素，比如項目愿景、投資者/團隊時間表、防御能力等等。

我相信，持續時間最長的項目將選擇持續激勵模式（即沒有代幣上限），因為這允許項目不斷適應并為平臺的新用戶提供激勵。具有諷刺意味的是，以太坊社區的許多人取笑BTC的供應上限，同時創建了帶有代幣供應上限的協議。

TRON DAO Reserve獲價值7億美元USDC以維持USDD錨定:金色財經報道，據TRONDAO Reserve官方社交媒體披露，在市場極端情況下， TRON DAO Reserve已獲得 7 億美元的 USDC 來捍衛USDD錨定，現在USDD抵押率接近300%。此外，波場TRON創始人Justin Sun宣布，將部署20億美元應對做空TRX的資金。[2022/6/13 4:22:50]

較短的激勵期可能適合于時間較短的項目，或一個強大的護城河（如YFI）。

步驟3是關于了解你的時間表和你的防御能力，這有助于定義代幣的發放時間表。

步驟4：為代幣經濟建模

在你開始發行所有權之前需要回答的問題包括：

X個月后，創始股東應該擁有多少所有權?

是否存在某種代幣銷毀模型來減少供應?

初始利益相關者代幣是否應該與活動挖掘（Activity Mining）一起進行分配，或者他們是否應該有另一個分配時間表?

是否有一部分代幣會被定向到一個DAO?這些代幣是否也有一個分配時間表?

DeFi平臺BadgerDAO披露被盜1.2億美元細節:12月11日消息，在本周的一篇博客文章中，DeFi平臺BadgerDAO 披露了本月早些時候遭黑客攻擊被盜1.2億美元的細節。BadgerDAO 表示，12 月 2 日發生的網絡釣魚事件是由運行在 Badger 云網絡上的應用平臺 Cloudflare 的“惡意注入片段”引起的。黑客使用在 Badger 工程師不知情或未授權的情況下創建的受損 API 密鑰定期注入影響其部分客戶的惡意代碼。

黑客最終竊取了 1.2億美元的資金，但其中大約 900 萬美元是可以追回的，因為這些資金是由黑客轉移的，但尚未從獾的金庫中取出。

Badger 此后修補了 Cloudflare 漏洞，更新了 Cloudfare 的帳戶密碼，并在可能的情況下刪除或更新了 API 密鑰。

Badger 聘請了網絡安全公司 Mandiant 和區塊鏈分析公司 Chainalysis 來調查這一漏洞，并正在與兩家公司以及美國和加拿大的當局合作，以追回任何可能的資金。

此前報道，去中心化組織BadgerDAO遭受黑客攻擊，損失達1.2億美元，包括約2,100枚BTC和151枚ETH。（coindesk）[2021/12/11 7:32:02]

一旦你完成了第1-4步，你就差不多完成了!你有了最初的和未來的利益相關者以及他們的發放時間表，現在你只需要執行。

步驟5：發行代幣

在這一階段，您可以開始根據您的激勵和您的時間表分發代幣。注意，代幣在這個階段什么也不做。

步驟6：啟動DAO（可選）

如果代幣的一部分分發到DAO，您需要照上述步驟5啟動您的DAO。如果一個DAO不是代幣分發計劃的一部分，團隊可以在任何時候啟動一個DAO。在這兩種情況下，表決權直接或間接給予代幣持有者。

請注意，啟動一個DAO可能需要更多的社區建設工作和支持，但另一方面，它可以增強您的社區，并增加參與度。

在這個階段，DAO只會發出信號，因為它還不是協議的所有者。

步驟7：達到“充分的去中心化”

在移交協議控制之前的下一個里程碑是變得足夠去中心化。

這是最模糊的領域，也是對項目指導最少的領域。如果你沒有充分去中心化，問題就會變得非常棘手，所以最好還是把這個問題先放一放。有關更多信息，請參閱Gabriel Shapiro的這篇文章，以確保安全。下面是基于這篇文章在dao上下文中定義去中心化的嘗試：

附屬團體持有的代幣數量越低越好。在Gabriel的文章中，他使用了20%的閾值。

如果該平臺的用戶可以很容易地搗亂，那么更說明了網絡是去中心化的。

初始團隊的所有權也是一個重要因素，持有的數量可能在20%的上限，但對于更保守的團隊，10%甚至更好。

投票率和社區參與是另一個需要考慮的變量。低參與度可能會阻礙您宣稱去中心化的能力，所以要謹慎行事！

步驟8：將協議贈送給DAO

一旦您通過與您的項目一致的網絡實現了足夠的去中心化，您就可以將您協議的所有權去中心化。如果您還沒有在步驟6中啟動DAO，那么現在是時候啟動了。

然后，協議的所有權可以轉移到DAO，這樣就可以開始了!您的項目現在可以獲得作為一個去中心化網絡的好處。從現在開始，你的團隊需要向DAO申請資金才能繼續運營，祝你好運：）

例證：從初創到去中心化

下面是一個項目的流程示例：

Alice有一個很好的創業想法，一個P2P照片分享應用程序，她希望它最終被平臺的利益相關者和用戶擁有

她希望該平臺能夠產生持久的影響，并決定不設置代幣供應上限。

她將第5年定為所有初始股東代幣將被授予的年份。屆時，40%的網絡將由初始利益相關者控制，30%將由平臺用戶控制，30%的網絡將由生態系統DAO擁有。

她希望分享照片或購買照片的用戶能因此獲得代幣

最初的利益相關者包括她的創始團隊和投資者。她決定將100萬代幣作為初始分配分給這些初始利益相關者，這些代幣的20%將供投資者使用。

Alice希望這個項目能籌集一些資金，然后盡快實現去中心化。她希望，一旦項目實現去中心化，該網絡將籌集額外的資金，并希望該網絡能支撐她的團隊繼續開發該項目。

Alice成立了一家公司，并以SAFG的形式從投資者那里籌集了100萬美元（這是一個一旦生效就提供20萬治理代幣的承諾）。一旦籌集到這些資金，團隊就可以執行并建立他們的平臺。

1年后，他們已經準備好開始去中心化平臺，并向用戶提供治理。

該團隊通過智能合約（分享照片或購買照片的用戶將獲得治理代幣）實現激勵。

該團隊還為初始投資者創建了一個授予計劃，以便他們的代幣在5年期間進行授予。在五年結束時，最初的投資者和團隊成員將擁有所有代幣的40%，其余60%將流向協議DAO和平臺的用戶。這意味著在第5年：

投資者將擁有160,000 個代幣（40% 的 20%）

初始團隊成員將擁有640,000 個代幣（40% 的 80%）

DAO 將擁有600,000 個代幣（30%）

平臺用戶將擁有600,000 個代幣（30%）

這大約是每天鑄造1100個代幣：其中666個代幣給用戶和DAO。

在這個初始授予期之后，用戶和DAO的代幣將以每天666個代幣的相同速度被鑄造，并且DAO可以在任何時候進行更改。

經過6個月的活動挖掘（Activity Mining），項目達到了足夠的去中心化，并將協議提交給DAO。6個月后，Alice和公司開始向DAO請求資金以繼續構建產品。不久之后，一些其他公司開始為DAO工作，并為項目做出貢獻。

恭喜你，Alice，你創建了一個去中心化的網絡。

原文作者:  Eric Arsenault

貢獻者： Yofu, DAOctor @DAOrayaki

原文: 8 Steps to Decentralization

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