POW:淺談CMD共識機制的優越性_cpos幣官網

你知道知乎最貴的回答是什么嗎？

2011年一名女大學生在知乎上提出這一個問題：

“大三學生，手頭有6000元，有什么好的理財建議？”

隨后的一則回答，價值近億。

“買比特幣，保存好錢包文件，然后忘掉你有6000元這回事。五年后再看看。”

FTX破產管理地址接收數筆從Alameda相關錢包轉入的ARBToken，約合4.2萬美元:金色財經報道，鏈上數據顯示，由 FTX 破產財產控制的錢包已經從與 Alameda Research 相關的錢包中收到了幾筆 Arbitrum (ARB) 空投，該錢包現在擁有 33,125 枚 ARB 代幣，價值約為 42,000 美元。

該錢包還持有價值 1000 萬枚 USDC、近 300 萬美元的 WBTC 和 400 萬美元的 ETH。[2023/3/27 13:29:03]

當時6000元能買300枚比特幣，如今這些比特幣價值為6千萬。

鮑威爾：如果不解決孤立的銀行問題，可能會威脅整個銀行系統:金色財經報道，美聯儲主席鮑威爾表示，如果不解決孤立的銀行問題，可能會威脅整個銀行系統。所有儲戶的儲蓄都是安全的。我們的貸款計劃有效地滿足了銀行的需求，也顯示出充足的流動性。[2023/3/23 13:20:48]

當時看到這則答案的人，應該有十萬人；但能按照建議操作的，微乎其微甚至沒有。

BitMEX創始人：以太坊競爭者必須證明他們能夠吸引和維持用戶:金色財經報道，BitMEX創始人Arthur Hayes表示， 雖然以太坊的競爭對手可能已經能夠展示他們的技術能力，但他們現在必須證明他們能夠吸引和維持用戶。

Hayes認為，現在的問題是，你必須有愿意花錢的用戶，而不僅僅是收到膨脹的代幣。我認為這是所有投資者的問題，我也一樣，只是在尋找新項目并說“好吧，向我展示用戶。告訴我有人愿意支付真錢來使用你的服務”。我認為這就是我們現在所處的位置。（The Daily Hodl）[2022/10/2 18:37:17]

面對那些早期比特幣和以太坊的投資者，總有人說，你看，他們運氣多好啊，但是知乎這則故事充分告訴我們，是認知決定了結局，人，無法賺到自己認知以外的錢。

很簡單一個問題，為什么以太坊創始人V神愿意耗費巨資將以太坊從POW轉POS？

最開始，以太坊和比特幣一樣，采用的是POW共識機制，在基于PoW的區塊鏈中，礦工互相競爭驗證區塊鏈網絡上的交易，并獲得相應的激勵。這要求礦工們在計算能力方面具有優勢，這雖然耗費能源，但當時還屬于數字貨幣發展早期，相比于能源消耗，人們更加關注安全。

而隨著區塊鏈的發展，隨著挖礦越來越耗費電量，越來越不環保，以太坊考慮從POW轉向POS，當然，電費的耗費只是其中之一，最重要的原因在于POS共識機制更為先進，對區塊鏈的長遠發展更為友好。

PoW以挖掘出加密貨幣的形式產生回報的前提，這意味著采礦能力與收入成正比，也就是說，PoW運作的必然邏輯是，由大規模激勵產生的巨大權力。?

POS則應用了一種完全相反的哲學來保護網絡，因為，POS不是通過激勵確保安全性，而是依賴于懲罰；POS系統的主要關注點是確保驗證者始終是誠實的。解決這一問題的辦法是，要求驗證者拿出以以太坊計價的股份作為賭注；賭注越大，作弊行為一旦被發現，作弊者將失去他們的賭注。這種潛在激勵與作弊風險之間的不對稱差異迫使驗證者始終保持誠實。

來源：金色財經

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