ETH:馳而不息.無畏前行 ——WBF后備干部訓練營之“后浪計劃”（第二期）第三次線下學習圓滿結訓_SAFE

2021年2月27日，新加坡WBF交易所后備干部訓練營之“后浪計劃”第三次線下集訓于上海圓滿結訓。來自集團內部各部門的后備管理人才齊聚一堂，圍繞“問題分析與解決”“高績效團隊打造”兩大維度展開了專業討論和實踐模擬。通過三天四夜的學習分享，學員們從實際出發，全方位提升了應變能力、管理能力和團隊凝聚力，感悟深刻，收獲頗多。

慎思篤行，知行合一

此次集訓是WBF交易所2021開年以來開展的第二次線下培訓，從后備干部特點和人才成長規律出發，設置了《問題分析與解決》《高效團隊打造》兩大學習模塊的相應課程。培訓形式除傳統面授學習外，還安排了團隊分享、實踐研討、抖音創意視頻比賽等學習方式，通過對專業課程的學習，全面提升后備人才分析能力和解決能力，提升團隊協作能力和效率；通過互動分享等趣味環節，強化學員對知識點的學習與應用，增強團隊凝聚力，創造和諧歡樂的學習氛圍。

MicroStrategy第一季度凈收入為4.61億美元:金色財經報道，盡管目前美國和其他地方對加密貨幣的監管存在不確定性，但比特幣在過去一個季度飆升了 70% 以上。這讓 MicroStrategy 本季度實現了盈利。該公司的季度報告顯示其第一季度的凈收入為 4.61 億美元，在撰寫本文時公司股價為 31.79 美元。上個季度的收入也增長了 2.2%，達到 1.21 億美元。[2023/5/3 14:39:34]

在企業高管和金牌講師的帶領下，學員們嘗試將工作以目的為導向進行思考，由大化小、由簡入繁，開拓了多種思維邏輯方式；在實踐中遵循“知行合一”的行動指南，不斷執行，不斷思考，不斷優化調整，驗證學習，從而形成自己獨有的、持續統一的程序化思維和方法論。通過理論學習和實踐演練，后浪學員們得以結合實踐，將解決問題的方法論梳理成自己的方式來簡化并細化工作流程，高效降本解決問題，從而實現解決問題、達成目標、高效作業的終極成長目標。

ETH最后活躍5至7年的供應量創8個月高點:金色財經報道，鏈上數據顯示，ETH最后活躍5至7年的供應量剛剛達到10,509,524.880ETH，創8個月高點。[2023/4/2 13:39:52]

訓戰結合，共創未來

???常言道，致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。培育人才，重在用其所長，貴在長久以恒；人既盡其才，則百事俱舉；百事舉矣，則萬事可興。人才是治國成家的重中之重，更是企業賴以長久發展的基石。一個好的企業和組織，應當最大限度地增強和激發每個人的才能，并使每個人的能力和積極性都最大限度地發揮出來。作為一家具有“偉大格局觀”的交易所集團，WBF自成立之初便深諳人才對于企業發展的重要性，秉承“長期主義”“生生不息”的人才培育理念，始終將對后備干部的選拔培養放在企業人才培養戰略的前列，堅持“從內部培養、選拔管理干部”。

Safe未申領空投重新分配提案將開放投票:3月15日消息，數字資產管理平臺 Safe（原 Gnosis Safe）治理社區 SafeDAO 關于未申領 SAFE 空投重新分配的提案 SEP #5 將開放投票。

此前，Safe 向用戶共計空投占總發行量 5%（即 5000 萬枚）SAFE Token，其中 17,799,818 枚已由用戶主動申領。本次投票涉及剩余超 3220 萬枚 Safe Token 的歸屬方式。[2023/3/15 13:05:58]

自2020年9月正式啟動“后浪”人才培養計劃以來，WBF后備干部訓練營之“后浪計劃”已組織開展三次線下集中學習，采用訓戰結合的形式著重對后備干部力量進行系統培養，賦能WBF集團內部高潛人才，為集團發展輸送了源源不斷的推動力。依托訓戰結合的培訓模式，WBF已快速構建起科學完善的員工成長體系，培養出了一批有勇有謀、敢于擔當的“瓦特后浪”！

未來，WBF交易所必將以更加完備的人才培養體系，在內部培養WBF未來發展“將帥之才”，打造標準化、專業化的WBF人才培養梯隊，引領行業人才培養風向標，建鐵軍，出干部，馳而不息，無畏向前！

來源：金色財經

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