比特幣:數字貨幣的“場景”問題_ETH

場景問題是數字經濟及其貨幣體系的核心問題，沒有錯誤的個人選擇，只有不完善的“算法”。只有通過不斷完善有效的計算，才能確保數字經濟及其貨幣體系的場景不斷發生與拓展。

先有數字支付系統，再找“場景”落地，往往是失敗的

我們經常聽到的故事是，一些開發創新團隊“發現”了經濟社會中某一現實“需求”，并認為可運用“先進”的數字技術和“創新”的理念，來商業化地滿足之。于是，建立起一整套運行良好的包括數字支付等在內的數字社區系統。接下來，便撞上難題：“場景”在哪里？

沒有“場景”，所謂的“需求”也就成了鏡花水月，可望而不可即。有“需求”，而無“場景”。這一尷尬的局面現實中不斷涌現出來。事實上，也根本不存在脫離“場景”的需求。既然“場景”是決定數字創新的關鍵所在，為什么不先找到或建立起“場景”，再建立數字支付系統呢？

光大證券分析師：推出央行數字貨幣有助于財政發揮更大功能:6月4日，光大證券分析師張文朗和劉政寧在其微信公眾號“文話宏觀”發表文章《數字貨幣：疫情后的新方向》。文章表示，疫情給全球經濟帶來了“前所未有”的沖擊。為應對疫情，各國政府推出了力度較大的紓困措施。但在紓困過程中也暴露出資金發放速度慢、分配不均等問題。央行數字貨幣能為以上問題提供解決方案。一個可能的框架是，美聯儲通過電子支付服務提供商為企業和居民發放貨幣。看遠一點，未來一段時間內，全球主要經濟體的宏觀政策重心將轉向財政，這將加快央行數字貨幣落地。如果說過去經濟衰退時央行投放貨幣是“直升機”撒錢，那么央行的數字錢包就是“無人機”，未來我們或邁入“無人機”撒錢時代。對我國來說，金融周期下半場需要“松貨幣配合寬財政”，推出央行數字貨幣有助于財政發揮更大功能。我國數字經濟發展較快，移動支付基礎較好，發展央行數字貨幣具有一定的技術優勢。[2020/6/4]

有了“場景”，也不一定發生數字支付或數字貨幣的創新

動態 | 數字貨幣市價繼續上漲?24小時合約市場爆倉超5655萬美金:據合約帝行情統計報告顯示：過去24小時全網總計爆倉5655萬美元，爆倉筆數3343筆。其中Huobi 爆倉509萬美元，OKEx爆倉1842萬美元，Binance爆倉1598萬美元，BitMEX爆倉1706萬美元。爆倉金額前三的幣種是BTC4323萬美元，BCH506萬美元，ETH336萬美元。[2020/1/6]

經濟活動的根本內容是“決策活動”，也就是做出選擇。經濟數字化，就是所謂的決策數字化，或經濟選擇的數字化。它要求支付數字化，進而要求貨幣的數字化。

所謂的“場景”，即可數字模塊化的個人經濟選擇活動。

以商品買賣為例，以往的選擇活動是在柜臺做出的，支付也在柜臺上發生，要么是商品柜臺上錢貨兩清，要么是在收款臺付款，在商品柜臺上收貨，或如超市出口柜臺完成錢貨兩清。電商平臺，將商品在網絡上陳列以供買家選擇，買家選擇后做出決策——“下單”，再通過網絡實現“支付”，之后線下“收單”。于此，“支付場景”即線上下單，它要求線上支付。美歐電商交易仍然選擇銀行機構的線上支付，中國則創新出數字支付平臺。也就是說，線上支付并非一定通過數字支付或數字貨幣來滿足。

金色獨家 數字貨幣分析師肖磊：民間力量將對印度央行形成壓力，給比特幣擠出一定的生存空間:今日自稱為“區塊鏈律師”的Shri Varun Sethi要求印度央行澄清該國的“信息權法案”，但央行并未給出實質性的回答。對此，金色財經邀請數字貨幣分析師肖磊對此作出解讀：印度這個還是挺有意思的，整體來說，可能在加密貨幣這方面的監管，會越來越多的引起爭議，印度也是一個比較特殊的國家，雖然民眾擁有更多的權利，但印度本身是一個體量比較大的國家，這樣的國家對貨幣主權的需求是強烈的，也就是說國家的體量越大，可能會比特幣貨幣屬性就越警惕，比如中國美國等，反而一些非常小的國家，市場上甚至可以流通美元和其他貨幣，數字貨幣的生存空間也就比較大。印度央行對貨幣的掌控力本身要弱一些，整體本幣對美元的優勢不明顯，比特幣實際上還是會沖擊到印度的外匯市場，因此央行剛開始可能不會太在意，但隨著量的增大，受到央行的管制應該說是可以預期到的。未來看，還是一個市場跟央行的博弈過程，印度央行很難說有太多的空間來放縱比特幣的交易，但民間的力量也會對央行形成一定的壓力，給比特幣擠出一定的生存空間。[2018/6/13]

回頭來看，臉書推出數字貨幣或數字支付的商業計劃幾經坎坷，雖然原因是多方面的，但是先創建數字貨幣或數字支付體系，而篤定（數字支付或數字貨幣）“場景”必然隨之發生與起舞，是為“守株待兔”式的創新；甚或認為社交本身就是孕育著數字貨幣場景，也是無根據的臆斷。

韓國金融機構針對數字貨幣市場過熱問題提出后續行動:根據韓國SBS新聞的報道，韓國金融監管局表示，金融機構已經就國內數字貨幣市場過熱問題向政府提出了后續行動。雖然可以通過其他銀行提現，但是對于充值嚴格禁止，并決定盡快建立實名制確充值/提現制度。[2018/1/2]

如果認為臉書可以步同為社交平臺的微信的數字支付模式的后塵，也是選錯對象。因為，微信支付并不是先于而是后于支付寶發展起來的，電商平臺——而非社交平臺——的支付事實上決定了數字支付的基礎場景。

在美國，以亞馬遜為例，在相當程度上依然依賴銀行系統的線上支付，線上下單完成后，銀行的線上支付普遍而言是唯一選擇，并沒有發展出中國式的私人數字支付平臺體系。

在歐洲，其電商發展大大落后于美國，金融監管當局明確宣稱，歐洲沒有類似支付寶、微信支付等私人數字支付體系，也無法自我發展出該體系。究其原因，是美歐等銀行支付體系的過于強大，阻止了私人數字支付平臺的發生、發展。

丹麥央行行長稱 丹麥不會發行數字貨幣:據報道，丹麥央行行長Rhode稱：“丹麥央行不會向國內發行數字貨幣。數字貨幣并不能對丹麥的貨幣體系增添新的功能，反而會增加系統重要性性銀行的運行風險。”同時他還認為，加密貨幣不適合作為支付手段或是價值儲藏手段。[2017/12/4]

銀行貨幣與數字貨幣具有各自不同的“場景”

商業銀行所確立的支付體系主要服務的對象是企業，特別是產業革命時代到來后，產業融資須通過銀行系統來完成。中央銀行的出現，一是滿足產業革命條件下無限貨幣創造的需求，二是滿足政府部門的債務融資。所謂銀行支付場景是一個物理性的場景，有其窗口、柜臺、網點與網絡，其流程是物理性的，由大量繁復的規范的制式程序、表格、合同，以及法律法規來確保其規范運行的。銀行支付體系的成本是巨大的，企業部門——并其他金融部門的加入——的利潤足以支撐銀行體系。銀行支付需要進入到企業部門等的業務流程，掌握企業支付的商業依據等。銀行支付體系過于龐大而沉重，還普遍而大量存在時間和空間上的斷點與盲區，難以惠及個人支付的方方面面，換言之，個人與企業在享有銀行的支付等服務上，存在巨大的落差。

經濟數字化之前，銀行賬戶體系是最為龐大的，覆蓋最為廣泛，但是，已然不能全員覆蓋，甚或銀行機構本身就排斥全員覆蓋，銀行機構體系及其賬戶系統具有物理極限，更存在財務成本的邊際約束。

因此，銀行賬戶體系不愿也無法做到“全員、全時、全域”的賬戶覆蓋，并且也做不到普遍意義的“實時”“全額”的支付安排。更為關鍵的是，銀行賬戶體系只是資金賬戶體系，簡單說，如果不需要辦賬，就不發生銀行賬戶活動。

這就是說，銀行賬戶活動與經濟決策活動之間存在關系，但是經濟決策活動并不依賴銀行賬戶。既有的賬戶體系都是柜臺賬戶，這就是說，賬戶主體要在柜臺臺面上作出決策，而不能跨地遠程；同時，柜臺開放或營業的時間是有限定的，也不得“全時”“全天候”；柜臺賬戶還有開戶的門檻，準入是有一定限制的，即便開了戶，達不到考核標準，還是要視為“睡眠賬戶”或“低質客戶”而被限制或清除的……

數字支付體系的服務對象主要在于個人，事實上，是銀行體系無法提供全員、全時、實時服務的客戶群體，也就是說，覆蓋到既有普惠金融也難以完全觸達的部分。這個部分是基于網絡數字基礎設施來完成，通過軟件程序，即所謂的“算法”來運行的。由此，銀行支付體系所能提供給個人的服務，數字支付都能做到，且全面超出，亦即全員、全時、實時、全額的支付，這個全面超出的部分只有通過數字技術才能夠實現。

數字貨幣“場景”的誤讀

場景不是一個理論概念，場景問題也不是理論問題。既有的貨幣理論是關于銀行貨幣的理論，其無法回答數字貨幣的場景問題。正如無法通過鑄幣流通量來推導出銀行紙幣的供需關系一樣，通過銀行貨幣的供需規律無法推導出數字貨幣的需求量，否則只是刻舟求劍、緣木求魚般自欺欺人而已。

場景問題不等同于“貨幣需求”問題。首先它不同于銀行貨幣的需求問題，數字法幣是M0的“替代”，而不得直接視之為M0的一部分，因為其不在既有的貨幣層次劃分的序列。例如，春節期間，拜年紅包的數字支付的發生量直接產生了多少“貨幣需求”呢？也許只能等待數字人民幣全面推出運行后，方能給出一個相對合理的推論。其次，數字決策發生后，既可通過數字貨幣來做支付安排，也可通過銀行支付來做安排。當然，更有效的安排將越來越傾向于數字貨幣；同時，非數字決策，即既有的線下經濟決策，還是會傾向于選擇數字貨幣來作相應的支付結算安排。

場景也不是一個通過市場營銷或燒錢就可以獲得的，更不是一個通過流量導入就可以構建起來的。“流量”是“場景”的派生物，實踐中，不能反其道而行之，用流量來創造場景。雖然，某類場景或可帶來其他類別的場景，各場景之間存在一定的或然性的聯系，但是并不具有必然性。

根本而言，數字經濟及數字貨幣的場景問題，關乎個人選擇，是實然的，而非應然的。數字經濟條件下，個人選擇的豐富性、復雜性、或然性，乃至變化或不穩定性，大大超出了既有經濟理論或商業模型中的理性或經驗性，實踐中，充滿了試錯的挑戰，需要大量的算法實踐才能夠接近于更精準的刻畫與模擬。

事實上，場景問題是數字經濟及其貨幣體系的核心問題，沒有錯誤的個人選擇，只有不完善的“算法”。只有通過不斷完善有效的計算，才能確保數字經濟及其貨幣體系的場景不斷發生與拓展。

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