PEN:計劃IPO的OpenSea，讓羊毛變成了營收_OPENAIERC幣

作者：?0x13

「垃圾OpenSea。」

昨晚的NFT社群熱鬧極了，OpenSea又被罵了。起因是美國頭部網約車企業LyftCFOBrianRoberts成為了OpenSea的新任CFO。

這本是一件好事，但新任CFO剛上任就宣布了自己的新計劃，他要為OpenSea計劃IPO，他說：「如果一家公司有如此快的增長速度時，不考慮讓它上市就太愚蠢了。」

目前，并沒有一家公司在IPO之后還發行自己的token；目前，無數人為了拿到OpenSea「潛在」的空投用數百個錢包地址在OpenSea刷了交易，用自己的刷量為OpenSea帶來了營收，但很有可能一無所獲。

其實，OpenSea會選擇IPO而非發行原生token也在很多人的預料之中。一是OpenSea總部在紐約，想要發行token勢必會在合規方面面臨諸多難題；二是從本質上看OpenSea本來也只是個中心化的互聯網產品。

比特幣全網未確認交易數量為11056筆:金色財經報道，BTC.com數據顯示，目前比特幣全網未確認交易數量為11056筆，全網算力為337.92 EH/s，24小時交易速率為3.76交易/s，目前全網難度為46.84 T，預測下次難度上調2.21%至47.88 T，距離調整還剩4天1小時。[2023/4/3 13:41:00]

OpenSea與eBay其實并無區別，只不過是把實體商品換成了數字商品，他們其實都是傳統的C2C電商平臺，靠每一筆交易的手續費賺取收入。截至目前，OpenSea2021年下半年總交易額高達123.47億美元，每一筆交易OpenSea都會收取2.5%的手續費，總收入達3.09億美元。

「天下苦OpenSea久矣」

這是社群內常說的一句話，盡管OpenSea有著傲人的成績，占據著NFT領域97%的市場份額，擁有75萬名用戶，本質上是互聯網產品的OpenSea卻沒有帶給人們互聯網產品應有的使用體驗。

美股走低 納指跌幅擴大至2%:12月22日消息，美股走低，納指跌幅擴大至2%，標普500指數跌1.4%。[2022/12/23 22:01:59]

隨著NFT在今年下半年的大爆發，OpenSea網站流量激增，但顯然OpenSea并沒有為此做好準備，幾乎每一次現象級爆款NFT發售后或是Beanie、GaryVaynerchuk等KOL同時宣傳某個NFT系列時，OpenSea網站都會由于訪問人數激增而崩潰。

如果說NFT剛剛爆發時出現這樣的問題還可以理解為團隊沒有預計到NFT會爆發得如此迅速，但是如今距離爆發伊始已經過了半年時間，這個問題仍然頻繁出現就必須要歸因于OpenSea團隊的拖延與懈怠了。OpenSea甚至還出現過在一段時間內所有NFT均無法掛單的問題，這導致已經掛單的NFT被一件一件買走，市場供應嚴重不足導致地板價短時間內迅速拉升，在無法掛單的問題恢復正常后，市場供應恢復，地板價迅速下跌，OpenSea導致的問題讓無數買家蒙受損失。

前Twitter財務總監David Bicknell加入Immutable擔任首席財務官:8月25日消息，曾任職Twitter、Facebook財務總監以及AirWallex高級財務副總裁的David Bicknell加入Immutable擔任首席財務官，將負責Immutable資產管理、平衡風險以及未來收購等工作。[2022/8/25 12:48:21]

此外，當OpenSea的「競爭對手」們持續發展的同時，OpenSea的發展似乎陷入了停滯。

SuperRare推出了打賞功能，NiftyGateway將于1月開放使用以太坊錢包交易NFT的功能且能大幅節省Gas費，Rarible推出了私信功能以及用來打造NFT領域的實用工具的RaribleProtocolDAO；NFTTrader讓人們可以用物物交換的形式交易自己的NFT，Genie讓人們可以批量掃貨與掛單。

CNBC：加密貨幣崩潰表明美聯儲對抗通脹的工作“幾乎完成”:金色財經報道，CNBC 經濟學者、主持人Jim Cramer 表示，加密貨幣市場的快速下滑表明美聯儲在抑制通脹的艱苦斗爭中取得了進展，他解釋說：在通脹戰爭中，有一條戰線是美聯儲取得的全面勝利，那就是打擊金融投機，隨著加密貨幣的犧牲，美聯儲的工作幾乎完成了，但他們似乎還不知道。他們只是準備讓人們失業，以明確通貨膨脹已成為過去，加密貨幣的下跌是所有苦難的根源。[2022/7/1 1:43:38]

其他交易平臺如火如荼地發展著，頻頻推出的新功能也給予了社區繼續支持的信心，但OpenSea卻在時代的浪潮中原地踏步。的確，97%的市場份額足以給OpenSea帶來充足的安全感，幾乎沒有哪個平臺在短時間內有機會打敗OpenSea。但在OpenSea曾經辦事效率最高的產品經理NateChastain因「老鼠倉」事件被辭退后，越來越多人的建議遭到無視，越來越多人反饋問題、請求幫助始終沒有收到回復，OpenSea日漸降低的效率以及團隊的傲慢讓越來越多人感到不滿。

麻省理工學院教師Robert Pozen：無論比特幣發生什么，以太幣都會存在很長時間:金色財經消息，麻省理工學院教師Robert Pozen稱，無論比特幣發生什么，以太幣都會存在很長時間。(CNBC)[2022/6/23 1:27:02]

人們常常追求的是讓一款Web3產品擁有Web2的使用體驗，但就目前看來，可以說OpenSea明明是一款Web2的產品卻擁有Web3的使用體驗。

OpenSea的Web3理想

而這種矛盾感也是由于OpenSea團隊對自身定位的不準確所致，OpenSea的「半去中心化」也讓整個平臺變得有些「四不像」。一方面又想像去中心化平臺那樣開放所以在用戶創建NFT時沒有審核的步驟，另一方面卻又能很中心化地直接下架或凍結用戶的NFT。

然而，OpenSea團隊也多次表達了想把OpenSea做成Web3應用的愿景，OpenSea創始人做客TheFirstMint播客談到OpenSea與其他公司密切的合作關系時就提到「Web3與Web2極大的差異就在于多家公司的合作關系」，而OpenSea的新任CFO更是直言要打造NFT、Web3和數字經濟的未來。

而token對于Web3應用起到了無比重要的作用，無論是用于社區治理、用戶注意力補償還是Skin-in-the-Game，token都是不可或缺的工具，而這也是為什么人們都在期待著OpenSea發行自己的原生token并認為如果OpenSea發行token一定會給用戶發放空投的原因，而且鑒于OpenSea的體量與收入，如果空投一定價值不菲，于是有人不惜花費人力財力用數百個賬號與OpenSea一一交互，希望能在發空投時大賺一筆。

而OpenSea正在計劃IPO的消息一出，社群罵聲一片。

有人是因為空投夢的泡湯，本來以為能薅羊毛，沒想到自己是在給OpenSea的營收做貢獻。有人則是怒其不爭。

OpenSea創始人曾在一篇采訪中提到，OpenSea成功是因為「在正確的時間出現在了正確的地方」，并積極聽取用戶的建議，了解他們到底想要什么。曾經的OpenSea，占據著先發優勢且積極聽取社區的建議，一步一步走到今天社區和用戶功不可沒，而當時的OpenSea也確實能讓人看到團隊在努力朝著Web3邁進。

然而在體量變得如此巨大之后，OpenSea卻變得有些「一意孤行」。

OpenSea的新任CFO說：「如果一家公司有如此快的增長速度時，不考慮讓它上市就太愚蠢了。」但是，誕生于Web3的OpenSea在成功后選擇拋棄Web3的做法究竟是不是「聰明」的呢？

的確，從OpenSea的收益出發，IPO的確是一個能讓自己獲得更多收益的方式，而它所做的這一選擇卻也意味著它背棄了自己的Web3理想。

OpenSea的選擇遭到了無數人的抨擊。OpenSea的收入來自于Web3的居民，但OpenSea卻選擇把這些收益分給Web2的居民，而非與自己的用戶共享。OpenSea的品牌源于社區的支持，是數十萬Web3用戶每天頻繁地使用才讓OpenSea變得聲名顯赫、收入頗豐，OpenSea理應給予激勵，而選擇IPO卻意味著這些支持者還要購買OpenSea的股票才可以得到激勵。

現如今，當我們思考除了OpenSea還有哪個平臺可以承擔OpenSea的功能且更加Web3的時候，很難想出一個答案，很多人甚至說不出其他平臺的名字，OpenSea的壟斷讓眾多NFT平臺沒有生存的機會。曾經也有一些新平臺采用SushiSwap對抗Uniswap的方式希望從OpenSea虎口奪食，但最終OpenSea的市場份額仍然是驚人的97%。

我們無法為OpenSea做選擇，也很難猜透OpenSea團隊的心路歷程，或許OpenSea就想復制自己的前輩Coinbase的老路，或許OpenSea的選擇在Web2時代很常見，但在Web3時代這顯然是不可理喻的。

OpenSea創始人說：「我們已經準備好了充足的物資，足夠我們安全度過寒冬。」而當凜冬來臨時，我們該去哪里取暖呢？

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