BSC:共識稀缺 公鏈的壁壘究竟是什么？_HYFII價格

自從以太坊在上輪牛市橫空出世，幣圈便出現了一波公鏈潮。

我們在17～18年做過投資的同行，大都有上一波公鏈熱的深刻記憶，各種高tps 公鏈，DAG公鏈，賬戶模型創新公鏈，當然還有一度如日中天的eos，引無數開發競折腰。而今一輪牛熊過去，eos生態的精英開發，不是轉投dot生態，就是回歸以太defi。

新一輪牛市，當年的公鏈如昨日黃花，如今的熱門話題則圍繞著dot、dfinity、avax、near，而東土特產ckb、cfx作為新周期代替neo的競爭者也不遑多讓。

公鏈的壁壘究竟是什么？這問題其實隱含了一個前提問題：公鏈是什么？

近一周共識層合約地址新增質押數約3.3萬枚ETH:8月22日消息，據Tokenview鏈上數據監測，當前共識層（原ETH2）合約地址總質押數達到1334萬枚ETH，近一周新增約3.3萬枚ETH。[2022/8/22 12:40:15]

若認為公鏈是大型開放式分布式數據庫，則自然汲汲于追求先進的技術參數。

然而，在這行業時日愈久，越發現，公鏈不止于此。

技術角度，公鏈當然具備分布式數據庫屬性；

金融角度，公鏈承擔公眾賬本與清算所（cleraing house）之功能；

DFI.Money（YFII）社區YIP-7提案通過，實現社區共識+效率治理新機制:DFI.Money（YFII）社區新提案YIP-7：加速治理及投票方案獲得通過。本提案通過后，提案提交人可以在提案提交論壇的時候同步在Snapshot發起提案加速投票，提案加速投票不對提案本身表決，僅僅是對于該提案是否應該加速進入投票表決而進行投票表決。如果該加速投票能夠獲得800 YFII的支持，并且反對票少于200 YFII，那表示社區已經對該提案的科學性進行了背書，提案可以在投票達到800YFII的時候立即從論壇提案變成Snapshot投票。

此次提案可提高YFII提案公示討論和投票的速度，同時仍然確保YFII治理的符合DAO治理的公開、共識、公正要求，是DAO治理歷史上的創新，解決了DAO治理普遍面臨的效率低下問題。目前，基于YIP-7的第一個治理加速投票正在進行中。[2020/10/18]

但最有趣也最經常被低估的屬性，是公鏈的社會學組織學屬性：開放式無需信任的全球協作網絡。如深入每個公鏈的社群，會發現，每個公鏈都有自己的話語體系、相信的價值觀、文化、協作的不成文規則。。。猶如每個不同的部落，其中涉及的的人類學社會學組織學議題，還尚未被大規模研究。

動態 | 鵬飛社區與FUBT達成戰略共識:據FUBT官方消息：近期，鵬飛社區與FUBT達成戰略共識。據悉，鵬飛社區成立于2019年，積極推動Pi項目發展，目前已有近2萬Pi礦工加入。雙方將在PI項目發展達成更多共識，積極推動Pi項目發展，積極引導更多用戶了解優質項目和交易所生態。[2020/2/25]

以上，若以中心化公司的話語體系來解讀，則為文化價值觀與公司制度，一軟一硬，保證組織協作效率與產出。

但以公鏈的去中心化與跨國性質，這兩套體系的建設與傳承，要復雜多變的多，更具備彈性，也因此更難建設

IOST宣布與網絡安全公司長亭科技達成合作共識:長亭科技作為網絡安全技術支持方，將為IOST提供完整的安全檢測并提供滲透測試服務，助力解決分布式系統中安全問題。長亭是一家新興的網絡安全公司，合作客戶包括招商銀行、交通銀行、中國銀行、華為、順豐、比特大陸等知名企業，IOST是其合作的首個基礎鏈。[2018/4/4]

歸根結底，技術不是公鏈的核心壁壘，生態才是。

但這并不推導出公鏈不需要技術，相反，先進的技術，是公鏈上牌桌的前提，但真的成功，則遠不止于此，還需要有：

健康繁榮的原創生態：得最優秀的社區開發者（僅僅優秀的core team遠遠不夠）得天下。這些優秀的社區開發者會不斷的在技術前沿摸索出最新應用場景，正如eth的defi；

生態好聊不好做。需要基金會燒錢、出人、出力，最重要的，還需要把握好力度，何時該中心化力推，何時又該退后將舞臺讓給社區開發者，何時又該“撥亂反正”，與vitalik今年屢次提及的legitimacy類似。

一個有宗教領袖氣質的精神象征

最厲害的宗教僅靠故事與抽象的教義，是btc

次厲害的宗教將以上具象為具體的個人，是eth，

其他具備宗教氣質潛力的公鏈，dot和dfinity氣質最足，avax差一些，near則更多是工程師氣質。

作為開放式的全球協作網絡，沒有大手筆的生態支持、將捕獲的價值回饋于社區，沒有能夠感召內心的價值觀，如何在沒有公司邊界的情況下，激勵和團結全球最優秀的開發者呢？僅憑core team開發，必然不夠，體現在二級市場對估值的認可上，是對網絡 vs 工程公司的估值認可之差。體現在對創始人的要求上，是對精神領袖/技術家 vs 技術公司CEO的要求之差。

在如何啟動生態這一光譜的兩個極端，是eth和bsc：

eth：更為去中心化的推動生態建設，類似于一種柏拉圖精英寡頭與民眾之間的均衡；

bsc：以極為中心化的姿態推動生態建設，并（一定程度）收獲了良性循環，以中心化的資源反哺去中心化生態建設；

bsc的發展是一個非常有趣的案例，提供了一個引人深思的問題：以中心化的方式推動公鏈生態發展是否可以另辟蹊徑，避開eth的競爭優勢，最終實現良性循環？同類案例包括sol（但sol的技術創新更多，bsc則集中于應用層），以ftx的資源為啟動推手。

不過，值得注意的是，目前bsc生態仍然以模仿和微創新eth的原創為主，同時非常依賴牛市周期的資金正向流入良性循環效應，bsc的下一步挑戰是如何更加去中心化，以及發展出更多原創創新的開發者生態。

在公鏈領域，技術創新不稀缺，共識才稀缺。猶如在資本充沛的今日，資金不稀缺，認知才稀缺。

希望新一代的公鏈們，加油！

Tags：ETHYFIYFIIBSCethereum和erc20區別YFI價格HYFII價格BSCV幣

幣贏