OSA:Osasion歐賽公鏈如何實現去中心化_SAS價格

社區伙伴前幾日提出的幾個深度問題，很有意思，引發了很多思考，現在社區把回復整理一下，方便大家一起學習和討論。

去中心化這個話題其實非常容易理解，科普的東西可以自行Google。理解Osasion歐賽去中心化，首先需要明確問題的主題思路，是Osasion歐賽的去中心化值得信賴？還是想要知道Osasion歐賽去中心化的實施路徑？

判定項目的中心化或中心化趨勢，除了節點分布、社區治理、技術友好度等相關指標外，也能簡單通過通證機制清晰的分辨項目是否中心化，那就是代幣的分配，最直觀簡潔，而這也分為先天和后天。

先天就是項目設計原本就是中心化的，中心化的運作和中心化的開發團隊，標準公司融資的代幣分發機制，種子輪、社區輪等各種輪，這里指的去中心化，更多指的是你作為用戶，可以無障礙使用他們的產品，上鏈信息公開透明僅此而已，市場上大多數項目皆如此。后天是指項目設計之初就是根據去中心化設計的，但市場博弈中，有人靠技術和認知，有人靠資本，大量通過支付有限資源成本的方式，或者社區組團等，獲得了項目相應比重的持幣量，形成話語權和主導權，就逐漸有了偏中心化的趨勢。

Composable Finance首席技術官宣布離職:金色財經報道，Composable Finance首席技術官Karel Kubat表示，由于缺乏透明度，以及存在的 \"可疑交易\"，他將離開公司。

他補充說，該公司的 \"財務報表沒有提供給我或社區。社區和我目前對Composable Finance的財務健康狀況沒有任何了解。\"在另一條推文中，Kubat說，\"執行法律是由當局決定的。然而，我們是一個去中心化的社區，簡單的、不道德的管理足以讓我離開。\"[2023/2/21 12:18:38]

需要明確的是，去中心化對應的一定是中心化。在區塊鏈行業中，更多的指向是代幣的獲取門檻和壟斷情況。所以客觀的去看待項目進展，會更加方便節點用戶的理解，答案自然是Osasion歐賽就是去中心化的公鏈項目，因為經濟模型設計和MPOS共識算法已經將其限定，且在未來的發展中，防范其中心化的形成。

Domino Blockchain和衛星公司Virtual Geosatellite簽約成立Satomi:據官方消息，4月25日多米鏈 Domino Blockchain 和衛星公司 Virtual Geosatellite 正式簽約成立合資公司 Satomi 共同開發基于衛星網絡的超高速區塊鏈。Virtual Geo公司具有30年衛星技術開發歷史，有獨特的移動衛星技術只用20顆衛星就可以覆蓋全球。多米鏈是區塊鏈行業新秀，正在用獨特的創新架構開發超高速區塊鏈，每秒可以處理10萬次交易。[2022/4/26 5:11:10]

對于Osasion歐賽是否是去中心化的，答案是肯定的。但在未來也能確保相對分布式的去中心化，這才是作為Osasion歐賽節點需要關注的，而Osasion歐賽公鏈如何實現去中心化，現提出以下幾點看法，大家可以共同探討。?

Robert Kiyosaki：惡性通貨膨脹即將到來，建議購買比特幣、黃金:4月17日消息，暢銷書《富爸爸窮爸爸》作者羅伯特·清崎（Robert Kiyosaki）在推文中表示，預測10月份會出現“巨大的股市崩盤”，并指出崩盤之后，美國將陷入新的蕭條，經濟衰退和惡性通貨膨脹即將來臨，建議投資者購買黃金、白銀和比特幣。[2022/4/18 14:30:04]

Osasion歐賽通項公式和數列表

首先，關于Osasion歐賽的通項公式和數列表，各節點用戶應該都已持有。從公布的通項公式和數列表來看，細化到每一個節點不同時間和區塊所產出的AUC礦量均一目了然。最后所能夠得到AUC礦量總數，也就是2500萬節點激活產出的礦量137436181枚，即AUC的總發行量。此信息的披露不是來自于某個機構或某個節點，而是社區技術儲備自發做的驗證公式，以便隨時檢驗數據的真實性和有效性。

Osasion歐賽錢包端V1.0.9版本及區塊鏈瀏覽器部署完畢:據Osasion歐賽最新消息，截止香港時間7月15日15:25，Osasion歐賽錢包端V1.0.9版本及區塊鏈瀏覽器均部署完畢。以上部署基于公鏈迭代后開啟，完成錢包端APP預定優化部分。更新涉及Osasion歐賽生態治理端社區版塊投票記錄、MPOS節點激活頁面及下載組件等內容。更新后的Osasion歐賽區塊鏈瀏覽器正式接入主網2.0版本，功能相較1.0版本得到優化提升。目前鏈上交易打包和出塊顯示正常，優化后的監測持續進行中。[2021/7/15 0:54:31]

?100個超級節點和300區塊同步節點

其次，100個超級節點和300區塊同步節點的設計，是否意味著未來會有中心化趨勢？伴隨著節點共識推動的增強，當節點列數跨過1000列以后，就會發現獲取一枚AUC的時代是如此值得懷念。正是由于這種藏幣于民的理念，后續不管是在二級市場交易還是場外OTC，無論是資本還是機構，都很難獲得大量的代幣。目前，AUC出礦量達到3596078.29786618，僅占出礦總量的2.61%，而目前OTC的量或者作質押流動的量，僅占到這2.61%的30%都不到。因此，在Osasion歐賽中想要做到一方獨大或者中心化持有狀態，是非常困難的。

歐賽Osasion已完成60%的數據堆棧:據官方消息，歐賽Osasion公鏈AUC主網先行試驗網，已完成60%的數據堆棧，并逐步完成公測主網的修復項和數據采樣。為確保主網正常運轉的安全性和穩定性，極客聯盟F.VOB團隊將繼續部署壓測并優化API接口性能，加快主網亞特蘭蒂斯階段的進程，奠定AUC主網開啟第二階段后各項數據接口的穩定性。[2020/11/19 21:22:18]

?Osasion歐賽的挖礦權力和節點治理權力

此外，再關注目前Osasion歐賽公鏈項目中的挖礦權力和節點治理權力，節點權限下放至統一水平線。換言之，無論幣價和數列漲到哪里，每一個節點獲取的準入門檻就是400U的質押（200U的激勵礦池，200U的共識保障池-AUC礦池）。相較于目前加密市場的主流公鏈項目，400U的準入門檻條件完全不是限制性的條件。這不僅僅是錢的問題，而是市場大多數人只能被動在二級市場掃籌碼，也就是接盤。如果僅從這一點出發談論去中心化和中心化的理解，至少Osasion歐賽在去中心的道路中一直在踐行。

?各大社區相互影響，相互制約

最后，就目前加密市場去中心化項目而言，真正能夠被稱為去中心化的，將去中心化做好的僅有一個項目，即ETH。就Osasion100個超級節點和300個區塊同步節點的設計而言，如果用嚴謹的眼光來看待的話，確實比較容易產生是否意味著這400個將產生規模節點社區的相對中心化。因為任何社區的成長和壯大，當其影響力足夠強的時候，確實這個可能性。

如果400個社區成長壯大后的影響力能夠勢均力敵，那么在大家實力相當的情況下，各社區也將不會被輕易左右。反言之，如果某種共識得到大多數社區的支持，那也可以反向證明Osasion歐賽的成功。但分布社區相互影響的可能性是存在的，也就是實力相當的幾個關系社區形成幫派，互相制約。

而這相比EOS的21個超級節點的控制力來說也不可能形成所謂中心化。參照BTC的閃電網絡、比特大陸等幾大勢力以及ETH的各大聯盟，均形成了相互制約的發展，所以設計之初的愿景也會隨著項目的進展和社區的壯大，逐漸形成意識形態的分離，所以去中心化對于BTC也僅停留在發行量的透明上。因此，現實依據是社區和節點個體長大到足以影響項目走勢的時候，將會有中心化的趨勢。但也正因為是成多點分布的組織，在大家權力均等的情況下，存在反對的一方的可能性也會增加。所以嚴格意義上來說還是去中心化，因為各社區都希望項目往好的方向發展成為基本面。

在Osasion歐賽的后期治理中，也就是當社區能夠發起契約時，如果不能獲得足夠多節點的認同，則就無法推動任何提案的實施。例如：5000列上二級市場，如果有社區不想遵循白皮書設計，提前發起契約提案想要在3000列上二級交易市場，作為節點用戶如何選擇？可能有些節點用戶選擇反對，因為Osasion歐賽有足夠多的用戶和足夠高的基礎價格上所，幣價波動小。資金門檻高，被做莊反割的可能性低。但也有其他節點用戶選擇贊同。

因此，作為社區提案的發起者，可以多渠道的發聲，呼吁更多節點去支持自己的想法。而當任何一方的共識被接納比率過線，自然項目就朝著大多數人的意愿去發展，這也是體現去中心化的關鍵點之一。

嚴格來說，共識節點產生收益，紐帶很短，即你本人節點僅跟共識你的節點有關，對于社區壯大和共識維系的難度將超越目前加密市場的大部分項目，因此對于社區的自成長不言而言。這就不成立利益鏈條，只有在Osasion歐賽進程的大方向上，才會關乎我們每一個人。因為這是所有Osasion歐賽人自己的事業，每一個人在行動，這是拉車人和搭車人的關系，每個節點用戶需要自己掂量。

當然，這也是社區做的艱難和做不大的原因之一，其核心就是沒有項目方中心化運作的弊端所在。但數據是確定的，唯一不確定的就是節點分布和社區成長，而這些不確定的因素恰恰是Osasion歐賽最大的魅力所在。沒有門檻，強者上，弱者下，每個人都有機會。

因此，這也意味著今天在的社區，明天未必在，現在小的社區，未來未必小，這本是正常的社區生態。但如果每一個社區都停止了布道，Osasion歐賽的實驗探索就終止了。這里沒有真假，但驗證了失敗與成功，區塊鏈最大的魅力在于去中心化，即創造高效無信任環境。但其核心就是數據和驗證協議，因此當數據都不透明的時候，又怎么去談區塊鏈革命，既然數據真假和透明度如此重要，那么Osasion歐賽的數據你讀懂了嗎？

回到最初的問題：Osasion歐賽是如何實現去中心化的？這次換做你回答。

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