EFI:為什么巨頭無法做成Web3的產品？_WEB

2021年7月份，Paradigm和Uniswap團隊發表了一篇DEX的數學論文TWAMM，通過在數學上將T消元，讓算法自動執行一筆時間T內的撮合訂單。算法發布當時，業內很興奮，認為是一種新的交易范式。AnchorDAO研究團隊也與Paradigm的Dan和Dave討論TWAMM的優化和實現問題，并且發布了一篇數學綜述。此后Paradigm的研究員公布了TWAMM的實現版本，但哪怕是Paradigm構建的算法也沒有推向市場。那時帶來的一個思考是，對于一個新的DEX產品，創新的算法和產品力是否是關鍵？其實TWAMM無論對做市商、用戶、項目方，其理解和使用門檻都比較高，距離普通用戶非常遙遠，也與UNI最早「人人都能成為做市商」的想法背道而馳。

web3生于大眾，也應該服務于大眾。隨著DeFi的成熟，DeFi對大眾的門檻卻越來越高，離大眾也越來越遠。更加成熟的DeFi在2021年并未像所預料的那樣，再次爆發。反倒是更貼近玩家的gamefi、NFT、meme等，帶起了這一輪牛市。

區塊鏈的底層邏輯，首先是普惠性，是一種基于代碼的公平性，大眾才是主角。web3浪潮其實是一個自下而上由草根推動的運動，構建web3產品的出發點和落腳點都不應該離開大眾。

Secret Labs創始人指控Secret Foundation缺乏透明度:1月29日消息，同為隱私公鏈項目Secret Network支持者的Secret Labs與Secret Foundation的分歧公開化。Secret Labs 的創始人兼首席執行官 Guy Zyskind 就 Secret Foundation 及其創始人 Tor Bair 過去的運作提出了一些問題。Zyskind 提出了關于基金會缺乏透明度的指控，據稱對場外交易交易處理不當造成約 250,000 美元的損失，并可能向倒閉的 Alameda 提供公開貸款。他斷言，Secret 基金會在 2021 年出售了大量 Secret 代幣，Bair 在沒有向社區披露的情況下兌現了其中的很大一部分。 Secret Foundation 創始人 Tor Bair 在很大程度上證實了這些斷言，并表示他們之前已經向 Secret Labs 披露過。Zyskind 呼吁將基金會重組為非營利組織，將其所有現有資金返還給社區。[2023/1/30 11:35:38]

區塊鏈的技術本質之一在于生產關系的重塑與優化，而不是產品力驅動。所以web3的核心從來不是技術、算法，更不是產品力，而是由Token帶來的生產關系的變化、所有權的轉移，是一種迫切的人文關懷的使命。通過Token機制，將價值和控制權下方給用戶和「Builder」，讓參與者一起構建一個「無需許可」「自由」「私有財產神圣不可侵犯」的世界。這也是為什么web2大廠，很難做出Uniswap/Axie/Opensea這樣的產品。因為這些協議的背后并不是靠產品力，而是根植于web3文化所驅動的產品，并且是在一輪又一輪的艱難之中堅守出來的產品。

Coinbase擴大在澳大利亞的服務，稱其為“優先市場”:10月6日消息，加密貨幣易所Coinbase本周宣布，正在推進其在澳大利亞的服務，稱該國是“我們的優先市場”。Coinbase首先將添加當地支付平臺PayID，作為當地客戶將澳元轉移到其Coinbase賬戶的一種方式，并提供交易工具、更好的定價、24/7的客服服務。

該交易所還在澳大利亞注冊為當地實體，并在監管機構澳大利亞交易報告和分析中心（AUSTRAC）注冊，以提供數字貨幣交易服務。前支付寶澳新地區總監John O'Loghlen于7月擔任Coinbase Australia負責人。

據悉，Coinbase Ventures此前已投資澳大利亞加密貨幣公司ImmutableX、CoFiX、Synthetix、Block Earner和 CryptoTaxCalculator。（CoinDesk）[2022/10/6 18:40:59]

當我們回答為什么web2的巨頭無法做出web3的杰出產品時，我想「信仰」是最大的原因。這種「信仰」不是抽象的表達，它是通過時間沉淀下來的對web3文化的自豪感、參與感、興奮感，是一種具體的感官表達。當給那些沒有銀行賬戶的同事和同行發放cryoto酬勞時，這種自豪感是具體的，因為我們知道這可能給他們帶來了新的希望；當給通宵完成task的東南亞gamefi用戶發放$5空投時，這種與東南亞玩家的連接是具體的，因為我們知道這$5可能是他們的生活支柱；當用crypto去購買藝術家NFT時，這種欣慰是具體的，因為我們知道這可能是受疫情影響的藝術家們唯一的收入來源。正是因為「信仰」帶來的使命感，使得我們這些holder能在加密價格跌完90%再跌90%的時候，繼續堅持「build」。

莫斯科交易所起草數字金融資產和證券交易法案:9月24日消息，莫斯科交易所（MOEX）正在起草一項法案，旨在允許數字金融資產（DFA）以及基于DFA的證券交易。MOEX監事會主席Sergei Shvetsov表示，該法案目前正在接受俄羅斯中央銀行的審查。

Sergei Shvetsov在一次銀行會議上表示，該法案預計DFA和DFA憑證可以像證券一樣交易。“該交易所及其子公司將向監管機構申請，我希望他們將獲得交易所運營商的地位”，以進行DFA交易。“如果該法律通過，俄羅斯存管機構將能夠在其鏈上賬戶中持有DFA，一旦客戶需要基礎資產，他們就贖回憑證，并在鏈上賬戶中接收資產。”

據此前報道，今年8月，一位高管透露，莫斯科交易所計劃在年底前提供數字金融資產產品。9月份，俄羅斯總理Mikhail Mishustin要求中央銀行和莫斯科財政部在12月1日之前提交有關俄羅斯聯邦數字金融資產（DFA）市場未來的具體建議。財政部和貨幣當局還必須與俄羅斯金融監管機構Rosfinmonitoring、聯邦稅務局和聯邦安全局合作，在12月19日之前就旨在規范發行和流通俄羅斯數字貨幣的法律草案制定統一立場。（Cointelegraph）[2022/9/24 7:18:45]

新一代基建背景下的web3產品力：自由、服務大眾

持牌數字資產經紀商OSL向專業投資者銷售證券型代幣:據官方消息，OSL Digital Securities Limited（OSL）今日宣布成為中國香港首家通過私募發行證券型代幣方式進行（STO）向專業投資者分銷證券型代幣的證監會1類持牌數字資產經紀商。

此次發行的參與者包括Animoca Brands、 聯合金融集團（Head and Shoulders Financial Group）、中國富強金融集團（China Fortune Financial Group Limited）、Volmart及大圣資產管理有限公司（Monmonkey Group Asset Management Limited）。

本次項目中的每一個代幣代表一萬美元為單位、跟比特幣掛鉤的美元債券。該債券由BC科技集團（BC集團，OSL母公司）的一家子公司發行，并由BC集團同時擔任債券擔保人。這些代幣是使用以太坊區塊鏈開發的，帶有固定利率票息及與比特幣表現掛鉤的額外票息，有效期為3個月。[2022/7/26 2:38:38]

相比于web2的基礎設施，web3是一種全新的基建背景。如果說前者是電力和網絡，后者的基建則是全新生產關系下的數據和資金流動性：

國際租車巨頭Enterprise已申請元宇宙相關商標:6月2日消息，據美國律師Mike Kondoudis的推文，國際租車巨頭Enterprise已為其名稱及Logo申請元宇宙相關商標，表明其推出虛擬汽車經銷商/租賃服務以及虛擬汽車共享/交通服務的計劃。[2022/6/2 3:58:00]

在數據層面，區塊鏈的數據是開放、共享的。它不再是web2那種有限的API訪問，而是任何地方都能連接這些數據，這些數據甚至可以說是永恒的。在資金流動性層面，由DEX構建的基建也非常成熟，所有場景都可以共享DEX的流動性，幫助完成交易。同時隨著DEX對資產定價權的擴大，這也使得更多做市資金被迫進入DEX領域，加深流動性的網絡帶寬。

在這樣一種基建背景下，少數幾人便能完成一個項目（DeFi/NFT/MeMe)的構建和Token發行，將構建一個網絡的權力下放到大眾。

以web2的證券交易平臺為例，它需要考慮黑客風險、政策風險、用戶信任風險、流動性風險、技術風險包括撮合系統/運維/服務器等等，其門檻的限制使得交易平臺只能由巨頭參與。但是如果構建一個聚合DEX，這些成本都不需要考慮，只需要專注于服務用戶，不斷優化不同場景下的用戶體驗。

所以web3新基建帶來的一種全新的產品形態思考，它核心是對生產關系的思考。當我們講tokenomic很重要的時候，其所表達的是一種生產關系的重塑：因為Token構建了一個自營銷的網絡，躬身入局的Holder自發的去傳播「產品」。當我們提到web3的「共識為王」時，它是一種生產關系重塑后的web2的「流量為王」，相比產品力驅動的流量，web3更看重的是由共識自發驅動的流量。

DeFi需要新的敘事點：構建場景金融

web3必不可缺的一環是DeFi產品，DeFi已經很長一段時間沒有出現服務大規模用戶的協議和平臺了。在DeFi背后的基建數據和流動性日趨成熟的現在，下一個趨勢是什么？要如何才能服務于萬億美元的資產，并且讓DeFi被上億的crypto用戶接受和日常使用？

如果參照微信和淘寶給移動支付帶來的金融普惠,那么DeFi下一個趨勢也應該是基于場景構建的金融服務。如何使DeFi觸手可及，使得用戶在場景端便捷的使用到DeFi是下一個趨勢更應該關注的目標。

在下一個階段的DeFi產品，它的口號和使命應該盡可能簡單、易懂，正如MetaDEX的使命：DeFiatyourfingertip,thenextgenrationofWeb3.

聚合平臺是目前DeFi的主要方向，比如zapper和zerion，比如信息聚合平臺dex.guru，但他們的日均PV也才4-6萬，而從這些平臺轉化為交易的用戶，其轉化率分別為0.087%，0.076%，0.042%.與之形成鮮明對比的是，Opensea場景下的日均PV接近3000萬，其中第一次訪問metamask.io的用戶占比50%左右。從數據上猜測，Opensea接近50%的用戶來自web2。

這兩者的量級差距之大，難以想象。他們之間的這種gap是如何導致的？如果目前DeFi產品的創新，是跟zerion/zapper/dexguru做內卷式的競爭，或者與他們服務一樣的用戶群體，其意義何在？

一個類似的例子是Axie上側鏈的katanna，其Axie交易量在katanta最高的時候一度超過Binance的交易量。

不難看出：

·zapper/zerion/dex.guru所服務的DeFi群體是一個內卷的、體量非常小的場景，而且轉化率低。

·OpenSea的廣大流量池，可以將DeFi產品的服務用戶擴充幾個數量級。

·kanata協議則說明DeFi產品應該依托場景，而不是獨立做一個DeFi平臺。

Opensea場景其實就好比web3的淘寶，讓大量web2用戶第一次使用錢包。相比于目前沒有方向的社交場景，下一趨勢比較明確的場景必然是游戲。一方面游戲的開放經濟系統可以通過web3土壤讓這套體系有機會成為「永恒」且「不可侵犯」；另一方面則是游戲用戶比NFT用戶，所覆蓋的用戶規模更大、更深遠，產生的價值也更高。相比起NFT的收藏屬性，游戲對于用戶而言更多是一種生活方式，甚至許多用戶通過游戲來來找尋生活的目的與意義。

MetaDEX:讓DeFi觸手可及

正是基于此，MetaDEX的算法團隊試圖在便利店和沃爾瑪所揭示的生產關系中，去尋找DeFi產品設計的理念與使命。Binance、Uniswap、Pancakeswap完善的基礎設施，好比一個沃爾瑪大超市，大平臺，再做一個沃爾瑪類型的機會越來越少，也越來越卷。為了服務更廣大的用戶群體，產品應盡可能將DeFi帶到場景端，在各個場景端可以讓用戶和開發者便捷的觸達到DeFi，通過7-11的便利店方式去完成web3的「金融普惠」使命。

ArcheNetwork在玩家頁面提供的swap服務(powerdbyMetaDEX)目前提出的「DeFiasaservice」概念，更多是基于自身平臺所提供的DeFi服務，這仍然是平臺的內卷的邏輯。更重要的是將DeFi作為一個SaaS系統，去服務更多的web2場景，就好比web2時代的數字化對實體生意的賦能，要讓web3時代的金融化對場景賦能。

當我們提到讓DeFi觸手可及時，它包含兩層意思：

第一層是面向用戶的場景金融，將DeFi基建帶到各個場景端，并且讓場景去匹配DeFi功能，而不是去構建一個新的創新DeFi平臺。比如在web2場景，集成信用卡相關的組件功能；在web3交易網頁的場景，集成跨鏈功能。

在游戲場景，MetaDEX發布了一個小額交易算法框架，致力于服務游戲場景的小額交易，讓游戲玩家在玩的過程，一鍵完成交易。同時用創新的AMM提高做市商的資金利用率。

第二層是面向場景方的SDK調用，web3是一個開放的時代，公鏈的發展其離不開web3js數據庫。同樣的，在推進場景金融的構建時，也需要不斷的沉淀組件的SDK通用能力。使得第三方場景可以方便、自由的調用sdk，在不需要理解web3的底層時，能一鍵調用DeFi功能，為用戶服務。

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