MOL:Typto：DAO的昨天 今天與明天_OLO

隨著區塊鏈技術的發展，基于區塊鏈的去中心化自組織（DAO）也成為了人們關注的焦點。DAO的發展狀況如何？未來又會帶來哪些想象空間？萬向區塊鏈蜂巢學院第49期，邀請到了DAOSquare發起人Typto，分享他眼中的DAO的昨天、今天與明天。?

首先先介紹一下自己，我叫Typto，在DAO的領域里我有兩個角色、兩個身份。

（1）召喚者。大家可以理解為發起人，我是DAOSquare的發起人，同時也是MetaCartel Ventures China的發起人。

（2）成員。我參與了很多國外的DAO組織，包括MolochDAO、MetaCartel、DAOhaus、API3 DAO。當然還有很多其他的，就不多列舉了。

今天講的大綱會圍繞三個階段來說。

昨天：基礎設施。

今天：應用探索。

明天：是什么呢？

在講基礎設施之前，還是跟大家講一下起源。大家都知道The DAO組織/事件，但在The DAO之前對DAO的思想、理念、理論研究已經存在了很長時間，直至到了The DAO組織出現后才真正看到了一個可見形態的DAO。

但The DAO曾遭到黑客攻擊，蒙受慘重的經濟損失。為了挽回損失，以太坊基金會決定進行硬分叉，從此以太坊分為了“以太坊”和“以太坊經典“。

在以太坊經典那條鏈上保留了這次攻擊事件，也是因為這次攻擊事件The DAO宣布失敗。

從歷史的角度來講，組織可能失敗了。但是給我們的意義是讓我們看到了一個強大的原生于Web3時代的群體能量。這是很多人在這之前沒有看到的場景，人類可以通過這樣的模式進行協作，這種能量稱它為“DAO”，它給世界埋下了種子。

Type 1零知識以太坊虛擬機Taiko Labs A輪前融資獲1200萬美元:金色財經報道， Type 1 零知識以太坊虛擬機Taiko Labs A 輪前融資獲1200 萬美元，由 Generative Ventures 領投 。以太坊聯合創始人 Vitalik Buterin表示，Type 1 ZK-EVM 是我們最終需要使以太網 L1 層本身更具可擴展性的東西。 它們也是 rollups 的理想選擇，因為它們允許 rollups 重用大量基礎設施。[2023/6/12 21:30:36]

我簡單說一下如何看DAO。現在有很多朋友和身邊的人都在問現在DAO很火，怎樣參與？哪些DAO是可以投資參與的？

無論是項目還是趨勢，需要從三個層面來看DAO。

底層是“思想”，思想決定了一切。DAO最核心的是思想，我們如何進行人類協調、組織運轉。基于思想結合區塊鏈的技術，能夠構建一套系統/工具，這是在思想層面之上的層面。在系統工具之上會構建不同的應用。需要通過這三層關系分析判斷DAO。

昨天·基礎設施

就是基礎設施，可以理解為工具、系統。這個階段是2016年到2019年2月14日。

在基礎設施領域不得不提的是Aragon，Aragon是2016年10月份兩個西班牙小伙兒Luis和Jorge創立的。這是DAO的工具平臺和服務網絡，不僅給所有希望通過DAO運行的組織和個人提供了工具和平臺，同時還提供了基于平臺的服務，包括仲裁等。

最開始Slogan是“運行于Aragon的下一代公司”，去年上半年升級的時候把“公司”改成了“社區”。在Web3的世界里，社區的形態可能是公司下一代組織形態。

Binance Pay與CityPay.io達成合作:2月28日消息，據官方消息，Binance Pay 與 CityPay.io 達成合作，讓格魯吉亞的用戶可以使用加密貨幣可以在 600 多家其他供應商消費，包括主要酒店、餐館和超市。[2023/2/28 12:34:33]

同時期，也有很多其他在做基礎設置的項目，包括DaoStack和Colony。2019年的時候我也看到過很多很多其他的項目，還有專門做去中心化公司的項目，但前段時間再想去找到項目的時候已經找不到了。

有很多項目在2016年到2019年出現在了這個世界，但是慢慢由于各種原因消失了。

DaoStack和Colony還在一直堅持做，它們有自己的取向。DaoStack是去中心化操作系統；Colony是網絡組織。

2019年2月14日Moloch出現了，一個很神奇的組織。Ameen在2019年2月14日啟動了Moloch DAO，這是一個捐贈性質的DAO基金，和The DAO有本質的區別。The DAO可以定義為“風險基金”，Moloch是為了以太坊生態發展而做捐贈的基金，主要是資助對以太坊生態發展有著非常重要意義的公共產品。當時Vitalik、EF、ConsenSys等很多以太坊大佬分別加入Moloch組織，也包括最早The DAO的成員。

Moloch的出現有兩個核心的意義：

（1）再次點燃了人們對DAO的熱情；

（2）讓DAO從基礎設施開始進入到了應用層。

為什么這么說？Moloch不僅是一個組織，還是一個系統，就像Aragon一樣是由智能合約、代碼組成的DAO工具。

Beosin：Avalanche鏈上Platypus項目損失850萬美元攻擊事件解析:2月17日，據區塊鏈安全審計公司Beosin旗下Beosin EagleEye安全風險監控、 預警與阻斷平臺監測顯示，Avalanche鏈上的Platypus項目合約遭受閃電貸攻擊，Beosin安全團隊分析發現攻擊者首先通過閃電貸借出4400萬USDC之后調用Platypus Finance合約的deposit函數質押，該函數會為攻擊者鑄造等量的LP-USDC，隨后攻擊者再把所有LP-USDC質押進MasterPlatypusV4合約的4號池子當中，然后調用positionView函數利用_borrowLimitUSP函數計算出可借貸余額，_borrowLimitUSP函數會返回攻擊者在MasterPlatypusV4中質押物品的價值的百分比作為可借貸上限，利用該返回值通過borrow函數鑄造了大量USP（獲利點），由于攻擊者自身存在利用LP-USDC借貸的大量債務（USP），那么在正常邏輯下是不應該能提取出質押品的，但是MasterPlatypusV4合約的emergencyWithdraw函數檢查機制存在問題，僅檢測了用戶的借貸額是否超過該用戶的borrowLimitUSP（借貸上限）而沒有檢查用戶是否歸還債務的情況下，使攻擊者成功提取出了質押品（4400萬LP-USDC）。歸還4400萬USDC閃電貸后， 攻擊者還剩余41,794,533USP，隨后攻擊者將獲利的USP兌換為價值8,522,926美元的各類穩定幣。[2023/2/17 12:12:32]

今天·應用探索

這部分我們要回顧的是2019年到2020年階段。Moloch有自己的一套工具。在我個人判斷和經驗里，我認為Moloch和Aragon基本上能夠作為DAO領域基礎設施的代表。有很明顯的特征變化，從LOGO就可以看到，看一下右邊這批LOGO和左邊這批LOGO的特色是完全不一樣的。

Binance Custody完成SOC 2 Type 1和SOC 2 Type 2認證:12月4日消息，據官方推特，Binance Custody已完成SOC 2 Type 1和SOC 2 Type 2認證，包括ISO 27001和ISO 27701認證、以及平臺上進行的外部滲透測試也已經全部通過，本次認證由第三方公司審計。

據悉，SOC（System and Organization Controls）標準是美國注冊會計師協會（AICPA）制定的行業服務標準，包含SOC1、SOC2、SOC3三種形式，其中SOC2是一項專門針對服務高安全性、高保密性、高可用性的鑒證標準，是全球公認的、高度權威的、專業的安全性審計報告。Binance Custody表示，未來將每年接受這些安全和風險管理檢查，以維護這些標準并確保機構可以繼續安全地參與數字資產經濟。[2022/12/4 21:21:41]

我一直覺得Moloch更注重的是精神層面，有精神層面的根在延續。Aragon是類似于系統級別的，可以叫做SaaS形態的東西，從它們的代碼、工具取向就能夠看到二者的區別。

從總體特征來看，Moloch非常非常簡潔，如果是剛剛入門的新人，Moloch會非常非常友好。

很多中國人都參與了DAOhaus，非常有名，DAOhaus就是基于Moloch代碼延續的一套DAO系統，總體特征非常簡潔的。

但是Aragon非常健全，打開Aragon的界面可以看到當中的功能非常豐富，基本可以完成目前需要通過公司進行的所有流程，包括項目管理、發工資、融資都可以通過Aragon完成。并且Aragon最厲害的特征是可以基于Aragon這套工具構建應用。

元宇宙IGO平臺PlayPad與InfinityPad達成合作:2月6日，據官方消息，元宇宙多鏈游戲IGO平臺PlayPad與去中心化啟動平臺InfinityPad達成合作。[2022/2/6 9:34:28]

通常我們以為Aragon是組織管理工具，通過它進行治理投票。但是這兩個項目通過工具構建了應用，讓工具成為了DAPP。這是非常強大的，在未來幾年內在DAO系統完善度里沒有任何一個有希望超過Aragon，這是Aragon非常厲害的地方。

Moloch治理的代表物是Share，和Aragon有本質的區別，Aragon是通過Token。無論從哪個途徑獲得某一個組織的Token，自然就成為了DAO的成員，在Aragon DAO里就能看到自己的賬戶，出現在DAO的列表里。但是Moloch不一樣，Moloch是Share，需要準入的機制才能獲得DAO的Share，成為DAO的成員。

面向對象根據代碼、工具屬性有各自的取向，Moloch更面向于社區、基金；Aragon更多是類似于公司的組織。

通過下面這些小Logo能看到很大的區別，從Moloch延續下來的有MetaCartel，這是西方世界非常非常厲害的社區；從MetaCartel延伸出來的MetaCartel Ventures，這是一個VC基金，是在2020年上半年的項目，愿景是重啟The DAO，通過DAO的方式運行基金的模式。然后是DAOhaus、The LAO等其他項目。

右邊有非常明星的基于Aragon做的項目，包括AAVE、Pie DAO、API3、Curve、NFTX。2019年之前有很多組織已經開始在進行應用層的探索。

明天·是什么呢？

到了2021年，DAO的未來到底會是什么樣子？我們已經看到DAO在很多領域已經在開花，包括DeFi、預言機、指數基金、NFT、虛擬世界、游戲、VC機構等先鋒實驗，到底未來DAO會向什么樣的發展？能在DAO里找到什么樣的機會呢？

這是去年我經常和大家分享的一幅圖，我經常會和大家說DAO和那些應用之間的關系，舉的例子是DAO是“航母”，是思想和系統的層面。而應用是“艦載機”，比方說DeFi、NFT、預言機、虛擬世界。

去年我做過一期節目，主持人想糾正我一個觀點，他說其實DAO是“地球”；地球上的“高速公路”是區塊鏈公鏈，比如說Conflux、BFC、以太坊；應用是在高速公路上跑的“汽車”，可能在以太坊這高速公路上，可能在BFC這條高速公路上，這也很對，完善了我的想法。

到底如何看DAO？剛才提到了三個層面，思想、系統、應用。如果我們想去分析DAO的應用，想分析DAO的趨勢的話，可以通過簡單的公式來判斷，最底層是思想。

2020年6月之后，無論是國外還是國內，涌現出了大量的DAO，想做各種各樣的事情。

（1）思想。首先要去判斷這個項目的思想是真的想發揮DAO的優勢還是只是借DAO的熱點做一些事情？這可能是判斷DAO的前提條件。在進度條里我畫的是滿的。

（2）系統。雖然有很多很多DAO在自己開發系統，但基于系統的生態對項目的成長有非常非常大的影響，但影響并不是致命的，所以在進度條里沒有畫滿。

剛剛我提到了幾個很重要的生態系統，包括Moloch、Aragon、Colony、DAOStack。如果你的DAO是基于某一個系統的話，它會受到某一個系統的制約，無論是從工具層面的制約、生態交互上的制約，會存在一定的制約，但制約并非致命。

（3）應用。DAO項目到底在做什么是非常非常重要和核心的點。很多組織有一些為了DAO而DAO，先成立DAO，但不知道干嘛，處于很游離的狀態。

我一直在強調一點，我們不能為了DAO而DAO，在去探索DAO的時候要不斷地問一個問題，我真的需要DAO嗎？如果我真的需要DAO可能才找到了DAO在我項目里真正發揮的作用，這是很關鍵的問題。

推薦大家從這三個層面分析DAO、思考自己。

借用去年國外投研機構在一篇投研報告最后寫的一段話：“DeFi僅僅是創新浪潮的開始，我們正在迎接一次應用層爆發的浪潮。”

2021年之前逐漸看到了區塊鏈世界里的基礎設施在不斷完善，無論是DAO還是區塊鏈，在技術層面、基礎設施層面已經日趨完善。2020年后半段到現在已經感受到了很多應用層的爆發，將來會看到更多更多的創新，NFT是最近比較火的熱點，但在DeFi NFT之外還有更多更多領域的創新，將在2021年逐漸看到它們。

“DAO思想是Web3時代的精神內核，也就是區塊鏈的內核。優質的響馬會更多地出現在DAOs里。”符合時代精神的項目、團隊、創新者做出來的項目會更優質。這也是我們為什么說“DAO即未來”的原因。

基于這些因素，在2021年開始的不遠的未來，可以看到“萬DAO共榮”的景象。“萬DAO共榮”最關鍵的因素是DAO與DAO之間的交互，去年有一篇文章提到過這個思考點，可以把它稱之為DAO的交互網絡。今天沒有辦法延展，以后有機會可以探討“萬DAO共榮”如何共榮。

簡單和大家說一下DAOSquare在這當中想做什么樣的事情。DAOSquare是起源于西方著名的DAO社區MetaCartel，是從Moloch延續下來的DAO組織。從2019年12月份開始到現在是中國乃至華語社區最大的DAO。

DAOSquare希望做的是Web3時代的孵化器，可以理解為Web3時代的YC。為什么要做這樣的事情？是基于我們對未來趨勢的判斷。

剛才提到了應用層的爆發，從歷史的角度來看，現在我們正處在類似于二十一世紀2003-2004年互聯網應用層爆發的階段。在Web3時代如何幫助海量創新者？這是基于思考希望在Web3時代做Web2時代VC想做的事情。

最終的目標是希望通過在各個角度共同在應用創新浪潮中幫助更多創新者成功，這是我們在Web3時代通過區別于Web2時代的模式完成類似于Web3的使命。

最后想和大家分享對于DAO的感受。

首先，DAO是人類協作領域史無前例的偉大革新。400多年前，公司制逐漸成熟，但是到了400年之后，人與人之間的協作、組織內部的協調、組織和組織之間的協調會慢慢發生革命性的變化，這個轉變就是DAO。

第二，構建一個網絡，讓所有參與者收益，而不是少數人，這是DAO思想的核心點。在DAO之前人與人的協作、構建項目、構建組織時，通常是希望讓自己的利益最大化，但是在Web3時代，希望構建一個網絡，能讓網絡里所的參與者受益，你就會變得更強大。

第三，永遠保持開放的思想，你有多開放，你的網絡就會有多大，你就會有多健壯。

第四，精神與價值觀的凝聚力，遠遠強于物質的利益。這也是Moloch為什么會讓我非常有感觸的原因，在于它精神與價值觀的凝聚力，震撼到了我。這也是DAOSquare為什么從2019年12月份開始，從非常非常弱小的群體到現在做出來成績，原因是因為更多是基于價值觀的共識構建DAOSquare。

第五，在發起一個DAO之前最好先參與一個DAO，DAO是全新的事物，我們沒有任何參考的材料。當中會存在很多很多障礙和難題，在你自己發起DAO之前，最好參與其他DAO，學習如何運轉，如何在DAO里做協調，這是很關鍵的因素。

最后送大家一句話，也是MetaCartel的一句箴言“如果你想走的更快，請獨自前往，如果你想走的更遠，請攜手前行。”

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