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大家好我是老DAO。作為一個吃過餅，挖過礦，逗過貓，買過鞋，在web3各種概念里摸爬滾打爬了多年的老玩家，今天我就來說說我認為接下來會顛覆傳統公司架構理念，影響財富分配的新型組織?DAO式公司。
在開始討論DAO式公司之前，我先拋出一個問題，?公司為什么要賺錢？這個看似無理取鬧的問題真要認真作答可能會引發人性，哲學，商業結構等很多領域的探討。那我們不妨先想一想，公司賺的錢最終進了誰的口袋？這里的賺錢指的是拋開各種成本之后的凈利潤。第二個問題我想很多人可以給出答案，利潤無一不是通過分紅或者股票升值等方式進入到了股東的口袋里。
UniSat Wallet：由于代碼庫存在漏洞，UniSat Marketplace數小時前遭到大量雙花攻擊:4月24日消息，UniSat Wallet發推表示，幾個小時前，由于我們的代碼庫存在漏洞，剛剛上線的UniSat Marketplace遭受了大量雙花攻擊。在上周的測試中，我們模擬了不同的雙花攻擊方法，并對代碼進行了改進和增強。不幸的是，在最初的公開版本中仍然暴露了某些問題。目前，我們有了初步的調查結果，在所有383筆交易中，有70筆交易被確定為受影響。將在未來幾天進一步調查，并賠償與該事件有關用戶的損失。
此前消息，UniSat Wallet表示，由于存在一些問題，UniSat Marketplace暫時無法訪問。[2023/4/24 14:23:24]
這個規律在各行各業乃至全世界范圍都是如此。難道利潤給到股東，公司就會越做越大么？這樣的解釋明顯是不合理的，股東們雖然掌控一個公司的決策權但是并不能保證讓公司穩定發展。
美SEC主席：除比特幣外，幾乎所有類型的加密交易都已屬SEC管轄范圍:金色財經報道，美國證券交易委員會（SEC）主席GaryGensler 2月在接受New York Magazine采訪時表示，除了比特幣之外的一切，實際上都是屬于SEC管轄范圍內的證券交易，幾乎所有類型的加密交易都已經屬于SEC的管轄范圍。（New York Magazine）[2023/3/7 12:46:30]
真正讓公司賴以生存的是它的用戶。一家公司哪怕產品再貴，服務再差，只要有用戶愿意買單，這家公司就可以生存下去。那既然是用戶決定了一家公司的收入和利潤，為什么公司賺的錢最終不是進到用戶的口袋里呢？
Klaytn宣布與OpenSea達成合作:金色財經報道，Klaytn Foundation和OpenSea宣布了一項針對亞洲NFT生態系統的合作，這些努力包括非功能性金融會議和生態系統發展倡議。到目前為止，Klaytn已經在亞洲建立了強大的合作伙伴，其中包括新加坡的Altava集團、泰國的East NFT、日本的Soramitsu和中國的區塊鏈服務網絡(BSN)。項目和開發人員還可以利用Klaytn增長基金(KGF)、開發人員工具和資源，并期待Klaytn通過入局戰略合作伙伴構建的端到端元域支持包，以提供基礎設施和其他支持服務。（prnewswire）[2022/6/24 1:28:11]
假設一家公司把用戶當成股東對待，把全部凈利潤按時分配給購買過這家公司產品或服務的用戶，用戶還可以投票決定公司的產品優化，參與公司人事任命，乃至左右公司整體的發展方向，這樣的公司還會擔心用戶留存么？這里就引出了以DAO理念為基礎的DAO式公司的核心價值觀。
DAO式公司通過“用戶員工股東三位一體”的理念將公司真正意義上變成一家來自用戶，服務用戶，屬于用戶的全新概念組織。
其實把用戶放第一位的理念早在多年前就被各國大公司列入企業文化。外有亞馬遜著名的領導原則，第一條就是顧客至上。內有阿里企業價值觀“客戶第一，員工第二，股東第三”。
但是這些文化似乎更多影響的是客服接待的態度，一旦涉及到了核心的公司利益分配層面，用戶連參與的資格都沒有，更別說當第一了。而DAO式公司是從體系架構上就把用戶納入其中，同時可以通過公開財報，引入第三方審計等方式保證公司利潤公平公正的回饋給用戶。
那為什么說DAO式公司會顛覆世界呢？因為DAO式公司其實是一種競爭內卷，它會在競爭激烈的零售，餐飲以及服務行業脫穎而出，只有少數的壟斷行業不會被波及。這種良性內卷最終導致的結果就是大量的財富從少數股東和投資人的口袋里轉入進了普通人的錢包里，老百姓的可支配收入增加，從而進一步刺激消費形成正向循環。
財富的重新分配必將面臨巨大的挑戰，一場富人與窮人的博弈即將打響，隨著大眾的教育水平的提高，大家對于貧富差距的容忍度只會越來越低，競爭行業的去利潤化是必然的。雖然現在DAO式公司還只存在于理論形態，但是老DAO相信未來將會有一批新生代DAO式公司遍布在各行各業。
來源：金色財經
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